EL NEGOCIO DE LA EMPRESA LA DEFINICION DE LA EMPRESA COMO NEGOCIO. Las tareas de crear, implantar y ejecutar tas estrategias de la compañía constituye el corazón y el alma de la administración de una empresa de negocios. La estrategia de una compañía es el “plan de acción” que tiene la administración para posicionar a la empresa en la arena de su mercado, conducir SUS operaciones. competir con éxito, atraer y satisfacer a los clientes y lograr los objetivos de la organización. La estrategia consiste en toda una variedad de medidas competitivas y enfoques de negocios que emplean los administradores en el manejo de una compañía. Al crear un curso estratégico, la administración expresa que “entre todas las trayectorias y acciones que habríamos podido elegir, hemos decidido seguir esta dirección, centrarnos en estos mercados y en estas necesidades de los clientes, competir de esta forma, asignar nuestros recursos y energías de estas maneras y confiar en estas formas particulares de hacer negocios”. Por consiguiente, una estrategia implica elecciones administrativas entre varias alternativas y señala el compromiso organizacional de mercados específicos, enfoques competitivos y formas de operar. El concepto de modelo de negocio (termino que ahora se aplica ampliamente en el plan de la administración para obtener ganancias en un negocio particular) está estrechamente relacionado con el de estrategia. De manera más formal, un modelo de negocio de una empresa tiene que ver con los aspectos económicos de ingreso-costobeneficio de su estrategia; es decir con los flujos de ingresos actuales y proyectados que se generan gracias a la oferta de productos de la compañía y a los enfoques competitivos, la estructura de Costos asociada y los márgenes de ganancia, así como con el flujo de ganancias resultante y los rendimientos de la inversión. El tema fundamental sobre el que gira el modelo de negocio de una empresa es comprobar si determinada estrategia tiene sentido para una perspectiva de búsqueda de ganancias. En consecuencia, el modelo de negocio de una compañía tiene un enfoque más estrecho que su estrategia de negocios. La estrategia esta vinculada con las iniciativas competitivas de la empresa y con los enfoques de negocios (sin considerar ¡os resultados financieros y competitivas que su propia estrategia genero), en tanto que el termino “modelo de negocio “. tiene que ver Con la cuestión de que ¡os ingresos y costos que manan de la estrategia demuestren una viabilidad en los negocios. Las compañías que han estado en los negocios durante mucho tiempo y que generan utilidades aceptables, cuentan con un modelo de negocio probado: hay una clara evidencia de que su estrategia es capaz de ser benéfica y de que tienen una empresa viable. (Concepto básico La estrategia de una compañía consiste en una combinación de movimientos competitivos y enfoques de los negocios que los administradores utilizan para satisfacer a los clientes, competir con éxito y lograr los objetivos de la organización.) Arthur A. Thompson, Jr. y A. J. Strickland III (2006). Administración Estratégica. México, D.F.: McGraw-Hill Companies, Inc.