Temas de Gente, Recursos Humanos y Beneficios Resumen En la mayoría de las desinversiones existe el riesgo de que el negocio adquirido por la parte compradora pueda atraer al personal estratégico que no forma parte de la transacción y por consiguiente permanecerá con el vendedor. La lista del personal clave permite el registro de empleados y sus funciones, las razones de la retención, el tiempo de servicio y las decisiones necesarias para evitar que ocurra fuga de personal estratégico, lo que permitirá asegurar la continuidad al negocio del vendedor. Head Office functions Employee numbers as at xxx No staff as at July 07 El análisis de salarios y beneficios asegura un entendimiento de los paquetes existentes para poder tomar decisiones estratégicas de separación o integración, con base en la estructura de la transacción. Contacto Principal Ricardo Espinosa Director +52 (55) 5263 2322 ricardo.espinosa@mx.pwc.com Carve out entity core team Personal Assistant Operations manager Pricing manager Key Account managers Purchasing admin Retail support administrator Retail marketing manager E business manager Finance team Audit/ Health and safety Property portfolio manager Regional managers Customer services (Technical) 5.0 7.0 6.0 5.0 7.0 65.0 8.0 6.0 4.0 7.0 8.0 5.0 133.0 Dedicated to Parent activities 2.0 5.0 5.0 4.0 3.0 60.0 6.0 4.0 2.0 5.0 5.0 3.0 104.0 Dedicated to activities of the Carve Out entity 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 12.0 Role is mixed 2.0 1.0 3.0 4.0 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0 1.0 17.0 %age of mixed role which is related to Carve out 60% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% Retain by Parent 2.0 5.0 5.0 4.0 3.0 60.0 6.0 4.0 2.0 5.0 5.0 3.0 104.0 TUPE to New Entity 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 12.0