Soriana anuncia el resultado del cuarto trimestre y año completo 2015 Ingresos por $109,380 millones de pesos equivalentes a crecimiento anual del 7.4% Crecimiento ventas mismas tiendas de 5.6% anual y de 6.2% en el cuarto trimestre. Crecimiento anual del 5.7% en el EBITDA y de 17.2% en el 4to trimestre.(1) Incremento del 14.9% en la utilidad neta en efectivo del año y del 21.7% trimestral Apertura de 11 nuevas tiendas durante todo el año. Adquisición de 143 tiendas de Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V. Monterrey, N.L. a 23 de febrero de 2016.- Organización Soriana, S.A.B. de C.V. (Soriana) anuncia los resultados financieros correspondientes al cuarto trimestre y año completo 2015. Las cifras contenidas en este informe se presentan de manera nominal y conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF” o “IFRS” por sus siglas en inglés). Desempeño Operativo del 2015 Pese a la divergencia en cuanto al crecimiento y política monetaria a nivel global, la economía mexicana mostró durante 2015 un moderado crecimiento sustentado principalmente por el buen comportamiento del consumo privado. Dicha situación, se basa en la mejoría del mercado laboral y la baja inflación, lo que a su vez ha impulsado la confianza del consumidor. Apoyado en lo anterior y en continuidad a la tendencia de los primeros nueve meses del año, los resultados operativos durante el último trimestre son destacables, al estar sustentados tanto en las mejorías económicas ya mencionadas, como en eficiencias que ha logrado la empresa a través del Plan de Transformación y la implementación de nuevos sistemas, procesos operativos y comerciales. Los ingresos anuales totales ascendieron a $109,380 millones de pesos, mostrando un incremento contra 2014 de 7.4%. Dicha expansión en parte es producto de la apertura de 11 unidades en el transcurso del año y en mayor proporción del crecimiento de 5.6% en ventas mismas tiendas durante 2015, dados los esfuerzos de la Compañía para presentar ofertas y promociones atractivas a los clientes, así como a las eficiencias que se han tenido en los 4 formatos de autoservicio a raíz de la correcta implementación de SAP y el nuevo modelo operativo y comercial. Las ventas netas en el cuatro trimestre aumentaron 7.3% a $30,834 millones de pesos, en tanto que las ventas mismas tiendas crecieron 6.2%. Durante el año, todos nuestros formatos de tienda presentaron resultados positivos, destacando el incremento a doble dígito del formato Express, seguido por el formato Mercado. Durante el año se evidenciaron mejorías tanto en el ticket promedio como en el tráfico de clientes, lo cual ayudó a elevar la productividad por metro cuadrado. La utilidad bruta creció 3.0% en 2015 a $23,155 millones de pesos. La utilidad bruta presentó en el cuarto trimestre una expansión de 7.1% respecto al periodo similar de 2014, al alcanzar los $6,766 millones de pesos como consecuencia de mejores términos con nuestros proveedores y una correcta ejecución de la estrategia comercial para afrontar la fuerte actividad comercial que sucede en los últimos 3 meses del año, así como la implementación de una estrategia de precios más eficiente. En lo que refiere a los gastos operativos (excluyendo depreciación y amortización), estos crecieron 1.6% a $15,721 millones de pesos en 2015, manteniéndose por debajo de la inflación como resultado de un eficiente control de gastos. En el cuarto trimestre los gastos de operación subieron sólo 1.5% a $4,266 millones de pesos. Destaca la reducción de 15.7% que presentó el gasto en energía en el trimestre. De forma acumulada, el gasto en energía se redujo 12.1%, como consecuencia de la baja en el costo promedio del Kwh y eficiencias logradas a través de nuestros diferentes programas de ahorro. El EBITDA creció 5.7% en 2015 a $7,461 millones de pesos, representando un margen sobre las ventas de 6.8%. En el cuarto trimestre del año el flujo de operación en efectivo subió 17.2% a $2,513 millones de pesos representando un margen sobre ventas de 8.1%. El costo financiero neto mostró en 2015, una contracción de 8.3% a partir de gastos financieros menores en la medida en la que la mayor parte del año, los niveles de deuda se mantuvieron por debajo de aquellos presentados en 2014, a su vez los ingresos financieros se elevaron a partir de niveles de efectivo superiores a aquellos reportados en 2014. En el cuarto trimestre, el costo financiero resultó de $84 millones de pesos, siendo inferior a los $292 millones de pesos reportados en periodo similar de 2014. En este mismo sentido, es importante recordar que si bien al cierre del ejercicio se muestra una deuda de $17,111 millones de pesos para la adquisición de Comercial Mexicana, ésta prácticamente se tomó en los últimos días del 2015. La utilidad neta aumentó 0.6% a $3,726 millones de pesos con respecto a 2014. Cabe recordar que en 2014 como consecuencia de la Reforma Fiscal, se tuvieron efectos extraordinarios en el rubro de impuestos diferidos, mismo que afecta de manera importante a la utilidad neta anual sin que ésta represente un efecto negativo en el flujo de efectivo generado. En el cuarto trimestre de 2015, la utilidad neta también aumentó 0.6% a $1,305 millones de pesos. Fue así que finalmente la utilidad neta en efectivo del año muestra un importe de $6,705 millones de pesos y un crecimiento en relación al 2014 de 14.9%. De forma trimestral alcanzó un importe de $2,079 millones de pesos, equivalente a un 6.7% sobre las ventas y un crecimiento en relación al cuarto trimestre del 2014 del 21.7%. (1) EBITDA se define como utilidad de operación antes de la depreciación y amortización Comportamiento de la Deuda Al cierre del ejercicio 2015, la Compañía tenía una deuda con costo de $17,111 millones de pesos, misma que obedece a la preparación para la adquisición de las 143 tiendas de Comercial Mexicana en los primeros días del 2016. Apertura de Nuevas Tiendas Dentro del programa de crecimiento orgánico de la Compañía, en el último trimestre del año se realizó la apertura de 4 nuevas unidades. Fue así que a lo largo de todo el ejercicio 2015 se logró la puesta en marcha de 11 nuevas tiendas bajo los siguientes formatos: 4 Soriana Híper, 4 Soriana Súper, 2 Soriana Mercado y 1 Soriana Express. Estas aperturas representaron una expansión de 39,337m2 de piso de ventas y una inversión de $706 millones de pesos. Asimismo, se informa del cierre definitivo de tres unidades en los estados de Nuevo León, Baja California y Jalisco. Información Operativa A continuación se muestra una tabla comparativa del número de unidades en operación por formato de tienda al cierre del ejercicio 2015. 2015 2014 Piso de Ventas 2015 Crecimiento en Piso de Ventas Soriana Híper 272 270 2,001,235 0.5% Soriana Súper 129 126 266,632 1.8% Soriana Mercado 141 139 616,357 1.1% Soriana Express 106 105 151,068 1.3% City Club 34 34 274,115 0.0% 682 674 3,309,407 0.7% Formato Total Evento Relevante El pasado jueves 7 de enero 2016 se informó a través de un comunicado a la Bolsa Mexicana de Valores que Organización Soriana, a través de Tiendas Soriana, principal subsidiara del grupo, había concluido exitosamente la Oferta Pública de Adquisición que se inició el 7 de diciembre de 2015 por hasta el 100% de las unidades vinculadas (y acciones representativas del capital social) de Controladora Comercial Mexicana. La liquidación de la Oferta se ejecutó el 8 de enero de 2016. Con motivo y resultado de la Oferta, Tiendas Soriana adquirió 1,045’879,794 Unidades Vinculadas, representativas de 4,183’519,176 acciones ordinarias, nominativas, sin expresión de valor nominal, totalmente suscritas y pagadas, representativas del 96.31% del capital social en circulación de Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V. Actividades de Responsabilidad Social Como parte de nuestra estrategia de Responsabilidad Social, contamos con 4 pilares que representan una sólida plataforma de nuestra Responsabilidad Social Corporativa frente a nuestros clientes, comunidad en general, proveedores, colaboradores y accionistas. Dichos pilares fueron apoyados a lo largo del año a través de las siguientes acciones: a) Soriana Fundación En Soriana somos una empresa responsable y comprometida con nuestra comunidad, por lo que trabajamos con el corazón para mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas. Soriana Fundación ha colocado a la niñez mexicana en el centro de sus programas, además de apoyar en temas de salud, educación y alimentación entre otras. Durante el 2015, se brindó ayuda a 435 instituciones, beneficiando a 119,849 niños mexicanos y llevando alimento a 101,405 personas en todo el país, adicionalmente se otorgó apoyo a 262,515 personas cubriendo diferentes necesidades como parte de nuestro compromiso con la comunidad. La Inversión Social realizada en este rubro durante el año fue de $111.9 millones de pesos. b) Medio Ambiente En el ámbito de Medio Ambiente en 2015, el uso de energía limpia fue uno de los rubros con más alta prioridad para Soriana. Continuamos incorporando más tiendas con abastecimiento de energía de parques eólicos ubicados en Oaxaca y Puebla, logrando en este año que el 32% de nuestras unidades sean abastecidas con energía renovable. En las tiendas ubicadas en el estado de Baja California Sur, se concluyó la segunda etapa de instalación de paneles fotovoltaicos en sombras de nuestros estacionamientos para generación de energía. Además ya se tiene un importante avance en el resto de nuestras tiendas en la instalación de luminarias con tecnología LED en los estacionamientos. c) Buenas Prácticas de Negocio Soriana reconoce e impulsa a los pequeños productores regionales, como un importante factor en el dinamismo de la economía del país. Durante el 2015 fueron atendidos 1,748 proveedores y fueron puestos 670 nuevos productos a consideración de nuestra clientela. d) Soriana Universidad Soriana Universidad apoya el crecimiento y superación de sus colaboradores, durante el 2015 se becaron a más de 708 personas en los niveles de educación primaria hasta posgrado. Se impartieron más de 2.9 millones de horas de capacitación, lo que representa 42 horas por colaborador; es decir, un promedio de 3.48 horas mensuales por colaborador.