Presentación de PowerPoint

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La construcción de una cultura de Accountability
Este método de probada eficacia para acelerar la
transición cultural está basado en el libro de Partners In
Leadership : “Cambia la Cultura, cambia el Juego: El
avance de la Estrategia para energizar su Organización y
crear Accountability para los Resultados”, bestseleer Nº1
según el New York Times. Partners In Leadership, Culture
Track, permite a las organizaciones definir y crear los
cambios necesarios para que las personas involucradas
en este proceso y la organización en general, alcancen los
resultados y creen una Cultura de Accountability. Lo
central en la metodología de Partners In Leadership es la
metodología utilizada para el desarrollo de las creencias
culturales deseadas.
Objetivos
•
•
La principal herramienta utilizada para acelerar este
cambio cultural es “La Pirámide de los Resultados”, un
modelo simple pero poderoso que captura la esencia del
Cambio de Cultura Organizacional. Utilizar las
herramientas claves de gestión cultural es esencial para
implementar la nueva Creencia Cultural. Las Personas de
todos los niveles en la Organización participan en hacer
que todos los cambios culturales se conviertan en una
realidad. Este esfuerzo organizacional colectivo acelera el
cambio a una Cultura de Accountability.
Aplicar la Pirámide de Resultados para acelerar el
cambio en la Cultura Organizacional y crear una
Cultura de Accountability.
Evaluar las creencias existentes y las experiencias pasadas
ampliamente sostenidas. Identificar y poner en práctica las
nuevas creencias culturales necesarias para acelerar el
cambio de cultura.
•
Implementar un Feedback focalizado a través de toda la
organización como un medio para la mejora personal.
•
Alinear a la Organización a los Resultados
Organizacionales Claves, creando mayor
Accountability Organizacional e Individual
por los resultados.
PASOS DE CULTURE TRACK™ DE ACCOUNTABILITY
El Culture Track es un poderoso enfoque para acelerar el cambio cultural y elevar
la moral. Hay 4 pasos básicos en la implementación del proceso en su
Organización. Estos pasos consisten en: 1. Taller de Desarrollo de Creencias
Culturales, 2. Presentación de las creencias culturales a la gerencia, 3. Presentación
de las mismas a todos los empleados y 4. Garantizar la continuidad en el desarrollo
de Accountability y su sustentabilidad.
Cada paso del Proceso y la Currícula se realiza a la medida de cada cliente para
bajar de forma rápida y en cascada, los modelos, metodologías y herramientas,
que aceleran el cambio de la cultura a través de cada nivel de la organización y así
lograr el máximo efecto en el logro de los Resultados Organizacionales Claves.
DOOR Training & Consulting,
Representante Internacional de
Partners and Leadership
PROPÓSITO
Acelerar la transición hacia una
cultura de Accountability, donde
las personas de cualquier nivel de
la organización piensen y actúen
de la manera necesaria para lograr
los Resultados Claves de la
Organización.
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