COLEGIO COLOMBO AMERICANO “Trabajando Juntos por un Liderazgo Transformador” FUNDAMENTOS DEL MODELO EFQM COLEGIO COLOMBO AMERICANO “Trabajando Juntos por un Liderazgo Transformador” MODELO EFQM DE EXCELENCIA (Fundación Europea para la Gestión de Calidad) “Trabajando Juntos por un Liderazgo Transformador” EFQM Misión Desarrollo intelectual Sistema de gestión de calidad Dignidad Humana Identificar fortalezas y áreas de mejora en el camino a la excelencia. Satisfacer expectativas los grupos interés. las de de Dignidad Humana Espiritualidad Valores Organizacional Interés por el conocimiento Excelencia Convivencia Participación Estudiantes Principios Institucionales Padres de Familia Docentes Administrativos Servicios Generales Proveedores COLEGIO COLOMBO AMERICANO “Trabajando Juntos por un Liderazgo Transformador” MODELO EFQM DE EXCELENCIA (Fundación Europea para la Gestión de Calidad) Conceptos de Excelencia EFQM Lograr resultados equilibrados desde una contante evaluación y re-orientación. Añadir valor para los clientes, cumpliendo y excediendo sus expectativas. Liderar con visión, inspiración e integridad. Gestionar por procesos, siendo eficientes y eficaces. Alcanzar el éxito mediante las personas, valorando sus fortalezas y competencias desde el trabajo en equipo. Fortalecer la creatividad y la innovación, desde un Proyecto Educativo dinámico que crece día a día. Desarrollar alianzas como estrategia de trabajo cooperativo que amplíen posibilidades a los estudiantes. Asumir la responsabilidad de un futuro sostenible para el Proyecto Educativo. COLEGIO COLOMBO AMERICANO “Trabajando Juntos por un Liderazgo Transformador” CAMINO A LA EXCELENCIA Reconocido por la Excelencia-R4E R4E 4 Estrellas C2E (Desarrollo) C2E (Acceso) 1ª Autoevaluación. Identificar áreas fuertes y diseñar estrategias para mantenerlas. Identificar áreas de mejora, priorizarlas y seleccionar 4 o 5 para su implementación. Asignar a cada área de mejora un equipo de personas (equipo de mejora). Se requiere licenciatario y evaluador acreditados por EFQM. 150-199 puntos EFQM. Certificación por 2 años. 2ª Autoevaluación. Identificar 18 áreas fuertes y diseñar estrategias para mantenerlas. Identificar 18 áreas de mejora. Priorizar 6 áreas. Ejecuta 3 áreas en mínimo 6 meses y máximo 9. Se requiere licenciatario, evaluador y validador acreditados por EFQM. Visita de validación al colegio. 200-299 puntos EFQM. Certificación por 2 años. R4E 3 Estrellas 3ª Autoevaluación. Identificar áreas fuertes y diseñar estrategias para mantenerlas. Identificar áreas de mejora, priorizar y asignar equipos de mejora. Redactar una memoria estructurada de 44 páginas. Equipo de 3 evaluadores internacionales acreditados por EFQM. Revisión de la memoria. Realización de reunión de consenso. Visita al colegio. Feedback a nivel de criterio. 300 + puntos EFQM. Certificación por 2 años. 5ª. Autoevaluación. Identificar áreas fuertes y diseñar estrategias para mantenerlas. Identificar áreas de mejora, priorizar y asignar equipos de mejora. Redactar una memoria estructurada Completa. Equipo de 3 - 5 evaluadores acreditados por EFQM. Consenso y visita a la organización. Feedback a nivel de criterio. 500+ puntos EFQM. Certificación por 2 años. Premio Europeo a la Excelencia Comprometido con la Excelencia (C2E) 4ª. Autoevaluación Identificar áreas fuertes y diseñar estrategias para mantenerlas. Identificar áreas de mejora, priorizar y asignar equipos de mejora. Redactar una memoria estructurada 44 Págs. Equipo de 3 evaluadores internacionales acreditados por EFQM. Consenso y visita a la organización. Feedback a nivel de criterio. 400 + puntos EFQM. Certificación por 2 años. R4E 5 Estrellas COLEGIO COLOMBO AMERICANO “Trabajando Juntos por un Liderazgo Transformador” MATRIZ REDER RESULTADOS: ENFOQUE: Relevancia y utilidad –Alcance y Relevancia –Integridad –Segmentación Profundo Integrado Actuación –Tendencias –Objetivos –Comparaciones –Causas Planear y Desarrollar Enfoques DESPLEGAR Enfoques Requeridos RESULTADOS DESPLIEGE: Implementado Sistémico VALORACIÓN Y REFINAMIENTO: Medida Aprendizaje y Creatividad Innovación y Mejora EVALUAR Y REFINAR Enfoques y Despliegues