Información - Colegio Oficial de Ingenieros Aeronauticos de España

MATRICULACIÓN
AIAE
DELEGACIÓN DE ANDALUCÍA
SIN CUOTA DE INSCRIPCIÓN
Alumnos de la ETSI de último curso de
Grado (Ingeniería Aeroespacial, Ingeniería
de las Tecnologías Industriales) y Master
(Ingeniería
Aeronáutica,
Ingeniería
Industrial).
INSCRIPCIÓN DE ALUMNOS
SECRETARÍA DE LA ETSI
EN
LA
CON CUOTA:
Escuela Técnica Superior de Ingeniería
Entreplanta 1
Camino de los Descubrimientos s/n
Isla de la Cartuja. Sevilla
Telf 954.48.61.02
coiae.sur@coiae.es
ASOCIACIÓN DE INGENIEROS
AERONÁUTICOS ANDALUCÍA
ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR
DE INGENIERÍA DE SEVILLA
Colegiados COIAE: 200 euros
No Colegiados COIAE: 250 euros
Posibilidad de beca para los Colegiados
COIAE desempleados.
Esta cuota incluye la entrega
documentación del temario expuesto.
de
El
importe
se
abonará
mediante
transferencia bancaria a la cuenta de la
Asociación (0049/2695/49/2914134590)
Deben remitir copia del justificante de la
transferencia a la Secretaría de la
Asociación, preferentemente por correo
electrónico (coiae.sur@coiae.es)
Plaza limitadas (25+5) que se adjudican
por orden de inscripción y expediente
académico (Alumnos).
Es necesaria una asistencia mínima del
75% de las clases para obtener el Diploma
de Asistencia.
Si además, el Alumno aprueba un examen
test que se realizará al final del curso, ese
diploma será de Aprovechamiento.
CURSO
LEAN EN LA FABRICACIÓN
AERONÁUTICA
Escuela Técnica Superior
de Ingeniería
Isla de la Cartuja s/n
Sevilla, del 13-11 al 4 -12 2015
Viernes de 17 a 20h.
PROFESORES DEL CURSO
OBJETIVOS
PROGRAMA (12 horas)
José Joaquín Escobar Gamero
Ingeniero Superior Aeronáutico.
Ha llevado a cabo toda su actividad
profesional en CASA - EADS, donde ha
ejercido
diferentes
jefaturas
de
departamento, como Control Numérico,
Ingeniería del Producto, Control de
Programas, Subdirector de Materiales, etc.
Últimamente y hasta su jubilación ocupaba
el cargo de Jefe de Planificación y Control
del Programa A-400M de la Línea de Montaje
Final..
Tiene una amplia experiencia como profesor
de cursos de Empresa, tanto dentro como
fuera de EADS, pudiendo destacar los
impartidos en el Institute for International
Research (IIR) Madrid, la Escuela de
Organización Industrial (EOI) o la Escuela
Técnica Superior de Ingeniería de Sevilla.
Miguel Escobar Diosdado
Ingeniero Industrial, Máster en Tecnologías y
Gestión de la Industria Aeronáutica.
Comienza su carrera profesional en
Aeroestructuras Sevilla como responsable de
Ingeniería de Calidad, pasando a Airbus
Military donde ha desempeñado diversos
cargos relacionados con la Planificación, la
Gestión de la Producción y el Lean
Manufacturing.
Últimamente era responsable de Lean
Engineering Deployment del Dpto. de
Ingeniería de Producción de la FAL A-400M.
Actualmente trabaja como Ingeniero de
Procesos en el Delivery Center del A400M.
- Familiarizar a los asistentes con los conceptos
de Lean Manufacturing en la Industria Aeronáutica
a partir del concepto Calidad, ofreciendo un
panorama integrado y coherente.
- Indicar la importancia que en el desarrollo de
una metodología Lean presentan los flujos de la
Fábrica.
- Introducir las técnicas y herramientas conexas
al concepto Lean, necesarias para una
implantación eficiente.
- Presentar los Indicadores y Cuadros de Mando
como parte del proceso de control Lean.
- Mostrar cómo es posible poner en práctica el
concepto Lean dentro de la fabricación
Aeronáutica a través de casos prácticos.
- Posibilitar que el Alumno, a partir de la base
presentada en el curso, pueda posteriormente
profundizar en el concepto y metodología Lean
orientada a la Fabricación Aeronáutica.
Generar en los Alumnos la inquietud y
motivación necesarias para la búsqueda de la
Mejora Continua en su futuro desarrollo
profesional.
1. EL CONCEPTO LEAN
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Evolución del concepto Calidad.
La Mejora Continua.
¿Qué es Lean Manufacturing?.
El Templo Lean
2. LA FÁBRICA: FLUJOS DE
INFORMACIÓN Y MATERIALES
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Estructura general.
Flujo de Información.
Flujo de Materiales.
Fabricación: Gestión por Procesos.
Toyota Production System.
Implicación Lean en la Industria
Aeronáutica.
3. LEAN THINKING
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El Despliegue Lean.
Los 7 Desperdicios.
Indicadores y Ahorro.
Los Principios Lean.
Herramientas Lean.
Caso Práctico: La Gestión Visual.
4. LEAN MANUFACTURING EN ACCIÓN
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Situación inicial.
Value Stream Mapping (VSM).
Tactical Improvent Plan (TIP).
Resumen y Conclusiones.