SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación

Plan Anual Comprometido 2015
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación
Objetivo 1. Incrementar el acceso, difusión y efectividad de la información del Gobierno Nacional, con calidad
y transparencia; contribuyendo a la gobernabilidad y participación ciudadana.
Indicador
Comportamiento
1.6. Indice de valoración positiva acerca de la gestión gubernamental
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
Nov-Dic
1.7. Porcentaje de calidad y eficiencia de los productos comunicacionales generados en la SECOM
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
Nov-Dic
1.8. Porcentaje de la población que tiene acceso a la información generada en la SECOM
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Jun
Jul-Dic
Estrategia
1.1. Regular que la comunicación social aporte efectiva y eficientemente al desarrollo de la gestión productiva, cultural, educativa, social y política
del país.
1.2. Fortalecer los procesos de intercambio de información, opiniones, criterios y puntos de vista entre los diversos sectores de la sociedad, y
liderar la política de comunicación social e información pública del Gobierno Nacional, enmarcada en el Plan Nacional del Buen Vivir.
1.3. Implementar planes, programas y proyectos de comunicación e información gubernamental, que contenga estrategias de políticas públicas
alineadas al Plan Nacional del Buen Vivir.
1.4. Fortalecer el uso de los espacios y canales de comunicación abierta en medios tradicionales y no tradicionales.
Riesgos
Calificación
1. Cambio de autoridades CAUSARÍA un detenimiento de los procesos institucionales.
12
Objetivo 2. Incrementar la eficiencia institucional de la Secretaría Nacional de Comunicación.
Indicador
Comportamiento
2.5. Porcentaje de cartas de servicio aprobadas
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene-Jun
Jul-Dic
2.6. Porcentaje de procesos comatosos mejorados
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
2.7. Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Estrategia
2.1. Implementar un sistema de administración por procesos.
2.2. Desarrollar y socializar un sistema para diseño, ejecución, seguimiento, monitoreo y evaluación de planes y proyectos.
2.3. Desarrollar e implementar un plan integral de tecnologías de la información.
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 1
Plan Anual Comprometido 2015
Riesgos
Calificación
1. El incumplimiento de los contratos por parte de los proveedores CAUSARÍA el retraso en el logro de las metas
institucionales.
12
Objetivo 3. Incrementar el desarrollo del talento humano de la Secretaría Nacional de la Comunicación.
Indicador
Comportamiento
3.6. Porcentaje de funcionarios capacitados respecto a las capacitaciones planificadas de acuerdo al puesto que
desempeña
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
0.8
0.8
0.8
0.8
3.7. Porcentaje de personal con nombramiento
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
0.35
0.35
0.35
0.35
3.8. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
0.04
0.04
0.04
0.04
3.9. Índice de rotación de nivel operativo
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
0.12
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
3.10. Índice de rotación de nivel directivo
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
Estrategia
3.1. Implementar planes de carrera.
3.2. Implementar un sistema innovador de gestión del clima laboral.
Riesgos
Calificación
1. Rotación del personal CAUSARÍA la demora en el logro de los resultados esperados.
12
Objetivo 4. Incrementar el uso eficiente del presupuesto de la Secretaría Nacional de Comunicación.
Indicador
Comportamiento
4.3. Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
0.075
0.15
0.225
0.3
0.375
0.45
0.525
0.6
0.675
0.75
0.825
0.9
4.4. Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Estrategia
4.1. Desarrollar e implantar políticas para la formulación presupuestaria.
4.2. Crear y socializar un sistema de seguimiento y evaluación presupuestaria.
Riesgos
1. Recorte presupuestario CAUSARÍA el incumplimiento de metas institucionales.
Calificación
36
Nota: 13 Indicadores con metas sin cerrar
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 2
Plan Anual Comprometido 2015
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Alvarado Espinel, Fernando
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 3
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Coordinación General de
Administración
Objetivo 2. TTHH: Incrementar la eficiencia en la gestión de Talento Humano de la Secretaría Nacional
de Comunicación MEDIANTE la aplicación del Plan de Carrera y aplicación de herramientas, manuales y
procedimientos de Talento Humano.
Indicador
Comportamiento
2.6. Porcentaje de funcionarios capacitados respecto a las capacitaciones planificadas de acuerdo al puesto que
desempeña
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
0.8
0.8
0.8
0.8
2.7. Porcentaje de personal con nombramiento
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
0.35
0.35
0.35
0.35
2.8. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
0.04
0.04
0.04
0.04
2.9. Índice de rotación de nivel operativo
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
0.12
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
2.10. Índice de rotación de nivel directivo
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
Objetivo 3. DFIN: Incrementar la eficiencia en el uso de los recursos financieros asignados MEDIANTE la
elaboración e implantación de guias, manuales y directrices para los clientes internos y externos de la de
Secretaría Nacional de Comunicación
Indicador
Comportamiento
3.5. Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
0.075
0.15
0.225
0.3
0.375
0.45
0.525
0.6
0.675
0.75
0.825
3.6. Tiempo promedio para el proceso de pago de obligaciones
Dic
0.9
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Abr
May-Ago
Sep-Dic
8
8
8
3.7. Tiempo promedio para el proceso de pago de obligaciones
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Abr
12/01/2015 9:51 AM
May-Ago
Sep-Dic
GPR | 4
Plan Anual Comprometido 2015
Objetivo 4. DADM: Incrementar la eficacia en el uso de los recursos institucionales, prestando un servicio
de calidad MEDIANTE la aplicación y fortalecimiento de los procesos de contratación pública; la elaboración
y aplicación de políticas, manuales, metodologías y procedimientos estándares; y la implementación de un
balcón de servicios institucional.
Indicador
Comportamiento
4.4. Porcentaje de procesos de contratación pública finalizados dentro del tiempo establecido
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
4.5. Porcentaje de eficiencia en la atención de requerimientos administrativos
Nov-Dic
0.9
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
Nov-Dic
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
Nota: 10 Indicadores con metas sin cerrar
Proyectos
Proyecto
Ppto. Planeado
I001 Implementación de Políticas y Normas Internas
0.00
Fase Actual
Fecha de Fin
Anteproyecto
20/04/2015
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Chiriboga, Juan Manuel
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 5
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Coordinación General de Asesoría
Jurídica
Objetivo 1. Incrementar la efectividad y oportunidad de la asesoría legal MEDIANTE la implementación de
políticas, planes, herramientas y metodologías acorde a las necesidades institucionales.
Indicador
Comportamiento
1.4. Porcentaje de informes de absolución de consultas atendidas
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
Nov-Dic
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
1.5. Porcentaje de proyectos de actos administrativos y normativos elaborados
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
Nov-Dic
Objetivo 2. Incrementar la efectividad del patrocinio y de la gestión de compras públicas MEDIANTE la
actualización de conocimiento del derecho positivo, revisión y análisis de jurisprudencia y de doctrina.
Indicador
Comportamiento
2.3. Porcentaje de comparecencias en procesos judiciales o extrajudiciales atendidas
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Jun
Jul-Dic
2.4. Tiempo promedio del proceso contractual en materia de compras públicas
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
Nov-Dic
Nota: 4 Indicadores con metas sin cerrar
Proyectos
Proyecto
Ppto. Planeado
I001 Capacitación en compras públicas
0.00
Fase Actual
Fecha de Fin
Anteproyecto
02/03/2015
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Mena Zapata, Paúl Alejandro
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 6
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Coordinación General de
Planificación e Inversión
Objetivo 1. Incrementar la eficacia, eficiencia y efectividad en la planificación, seguimiento y evaluación de
la gestión institucional MEDIANTE la aplicación de políticas, herramientas y metodologías de seguimiento,
evaluación, planificación e inversión.
Indicador
Comportamiento
1.6. Porcentaje de cumplimiento del Plan Estratégico Institucional
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
1.7. Porcentaje de Cumplimiento del Plan Operativo Anual
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
1.8. Porcentaje de Proyectos de Inversión evaluados bajo metodología de riesgos
Dic
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne - Dic
1.9. Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
1.10. Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion
Nov
Dic
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Nota: 5 Indicadores con metas sin cerrar
Proyectos
No hay información capturada
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Sosa Sosa, María Valeria
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 7
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Coordinación General Estratégica
Objetivo 1. TICS: Incrementar la eficiencia de los servicios y productos de las Tecnologías de la Información
en la SECOM, MEDIANTE la adquisición, implementación, configuración del Proyecto Plataforma
Tecnológica, desarrollo e implantación de metodologías y políticas institucionales de TICS.
Indicador
Comportamiento
1.3. Porcentaje de servicios de soporte atendidos en el tiempo definido (por tipo de solicitud)
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
Nov-Dic
1.4. Porcentaje de despliegue de la plataforma tecnológica
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Jun
Jul-Dic
Objetivo 2. CULT: Incrementar el nivel de clima laboral y la efectividad de la comunicación interna en la
SECOM MEDIANTE la implementación programas, planes y proyectos de cultura organizacional.
Indicador
Comportamiento
2.3. Calificación de clima laboral
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene-Jun
Jul-Dic
2.4. Nivel de impacto de comunicación interna
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene-Abr
May-Ago
Sep-Dic
Objetivo 4. PROC: Incrementar el nivel de madurez de los procesos en la SECOM MEDIANTE el despliegue
de modelos de gestion, elaboración e implementación de propuestas y proyectos de administración por
procesos.
Indicador
Comportamiento
4.6. Porcentaje de procesos documentados y actualizados
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Abr
May-Ago
Sep-Dic
4.7. Porcentaje de cartas de servicio aprobadas
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene-Jun
Jul-Dic
4.8. Porcentaje de procesos comatosos mejorados
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
Nota: 7 Indicadores con metas sin cerrar
Proyectos
Proyecto
I002 PROC: Certificación ISO 9001
12/01/2015 9:51 AM
Ppto. Planeado
0.00
Fase Actual
Fecha de Fin
Anteproyecto
28/02/2015
GPR | 8
Plan Anual Comprometido 2015
I005 Implementación del Esquema Gubernamental de Seguridad de la
información (EGSI)"
0.00
Anteproyecto
06/02/2015
I008 TICS: Implementación de Plataforma Tecnológica
0.00
Anteproyecto
14/08/2015
I009 CULT: Implementación del Plan de Mejora de Clima Laboral
0.00
Anteproyecto
31/03/2015
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Romero Arévalo, Mario Alejandro
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 9
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Subsecretaría de Información
Objetivo 1. Incrementar la calidad y efectividad de los productos y estrategias comunicacionales a nivel
interno y externo.
Indicador
Comportamiento
1.2. Porcentaje de calidad y eficiencia de los productos comunicacionales generados en la SECOM
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
Nov-Dic
Estrategia
1.1. Fortalecer los flujos de comunicación interna con las instituciones de la administración pública a nivel nacional e internacional.
1.2. Mejorar y estandarizar las matrices del manejo e intercambio de información a nivel interinstitucional.
1.3. Implementar nuevos mecanismos y herramientas tecnológicas de la información.
1.4. Implementar y mejorar los programas y proyectos comunicacionales.
1.5. Desarrollar y socializar un programa de inteligencia comunicacional en el territorio nacional.
Riesgos
Calificación
1. La vulnerabilidad tecnológica y física CAUSARÍA la demora y la pérdida de la calidad de los productos
comunicacionales.
9
2. La rotación e inestabilidad del personal CAUSARÍA la demora en el acceso e intercambio de la información, y la
reducción en la confiabilidad.
20
3. El recorte presupuestario CAUSARÍA la limitación en la producción de nuevos proyectos comunicacionales y en la
implementación de nuevas tecnologías de la información.
20
4. La no ejecución de los planes de reclutamiento, capacitación y planes de carrera en Talento Humano CAUSARÍA baja
calidad en los productos comunicacionales desarrollados.
1
Nota: 1 Indicadores con metas sin cerrar
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Rey, Andrea
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 10
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Subsecretaría de Medios
Institucionales
Objetivo 1. Incrementar la calidad del contenido y acceso de la información de la gestión gubernamental
a través de productos comunicacionales con información oportuna, pedagógica y construida con voces
ciudadanas.
Indicador
Comportamiento
1.4. Número de contenidos elaborados con participación ciudanada en los medios de información oficial del
Gobierno Nacional
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
1.5. Calificación del sondeo de opinión de calidad de los medios e información oficial
Dic
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Abr
May-Ago
Sep-Dic
1.6. Número de accesos a la plataforma web de "El Ciudadano"
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Estrategia
1.1. Fortalecer los medios institucionales y sus procesos.
1.2. Desarrollar los parámetros de calidad y manuales de cada plataforma
1.3. Crear, diversificar e implementar nuevos espacios de información a nivel regional, nacional e internacional.
1.4. Capacitar y potencializar sistemáticamente al talento humano
Riesgos
Calificación
1. La vulnerabilidad tecnológica y física CAUSARÍA el impedimento de la difusión y el daño a la imagen institucional.
9
2. El recorte presupuestario CAUSARÍA el incumplimiento de ciertas metas en medios institucionales.
25
3. El posicionamiento de los medios privados CAUSARÍA menor impacto de nuestros medios en la población.
20
Nota: 3 Indicadores con metas sin cerrar
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Pacheco Vásquez, Galo Patricio
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 11
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Subsecretaría de Promoción de la
Comunicación
Objetivo 1. Incrementar la eficacia y la efectividad de la difusión de la información del Gobierno Nacional, y
su respectiva promoción en todo el territorio Ecuatoriano.
Indicador
Comportamiento
1.3. Porcentaje de medios de comunicación que transmiten información de la gestión del Gobierno Nacional.
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Abr
May-Ago
Sep-Dic
1.4. Indice de valoración positiva acerca de la gestión gubernamental
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
Nov-Dic
Estrategia
1.1. Fortalecer las relaciones con los medios de comunicación Nacional, Regional, Local y Comunitario.
1.2. Crear y fortalecer espacios y canales de información a la ciudadanía.
1.3. Fomentar el uso adecuado de los espacios de información.
1.4. Estructurar y adoptar campañas de comunicación, información y promoción.
Riesgos
Calificación
1. El deterioro de las relaciones con los medios de comunicación privado CAUSARÍA la reducción de espacios gratuitos de
información del Gobierno Nacional.
8
2. El recorte presupuestario CAUSARÍA el incumplimiento de las campañas planificadas.
20
3. Desgaste de la imagen gubernamental CAUSARÍA la falta de credibilidad de la información por parte de la ciudadanía.
14
Nota: 2 Indicadores con metas sin cerrar
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Villarroel, Michelle
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 12
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Subsecretaría de Información
>Dirección de Enfoque Político
Objetivo 5. Incrementar la eficiencia de los productos comunicacionales, entrevistas y comunicación
interinstitucional MEDIANTE el fortalecimiento de los procesos de investigación y análisis de la unidad.
Indicador
Comportamiento
5.4. Porcentaje de Ayudas Memoria entregadas en el tiempo acordado
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
5.5. Porcentaje de productos comunicacionales realizados por iniciativa de la unidad
Nov-Dic
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
5.6. Porcentaje de propuestas de entrevistas entregadas sin errores
Nov-Dic
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
Nov-Dic
Nota: 3 Indicadores con metas sin cerrar
Proyectos
Proyecto
Ppto. Planeado
I001 Implementación de herramienta informática de suministro de información
para análisis político
0.00
Fase Actual
Fecha de Fin
Anteproyecto
31/12/2015
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Quintero, Torffe
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 13
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Subsecretaría de Información
>Dirección de Síntesis Informativa y Análisis Internacional
Objetivo 1. Incrementar la eficiencia en los procesos de síntesis y análisis MEDIANTE el desarrollo de
talleres, aplicación de herramientas y metodologías
Indicador
Comportamiento
1.5. Porcentaje de informes sin errores
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
1.6. Porcentaje de informes de síntesis entregados a tiempo
Nov-Dic
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
1.7. Porcentaje de solicitudes de informes temáticos atendidos
Nov-Dic
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
Nov-Dic
Nota: 3 Indicadores con metas sin cerrar
Proyectos
Fase Actual
Fecha de Fin
I001 Migración del contenido de archivos de información
Proyecto
Ppto. Planeado
0.00
Anteproyecto
28/09/2015
I004 Desarrollo del portal Síntesis Pública
0.00
Anteproyecto
05/01/2015
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Soriano Oña, Diana del Rocío
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 14
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Subsecretaría de Medios
Institucionales >Dirección de Contenidos de Medios Institucionales
Objetivo 1. Aumentar el volumen en la producción periodística en las plataformas del SIO "El Ciudadano"
MEDIANTE el fortalecimiento de las coberturas de temas de interés ciudadano, que estén en el centro del
debate público.
Indicador
Comportamiento
1.8. Número de notas construidas con participación ciudadana en impreso
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
1.9. Número de notas construidas con participación ciudadana en la web.
Dic
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
1.10. Número de notas construidas con participación ciudadana en radio.
Dic
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
1.11. Número de notas construidas con participación ciudadana en TV
Dic
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
1.12. Número de accesos a la plataforma web de "El Ciudadano"
Dic
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
1.13. Calificación del sondeo de opinión de calidad de los medios e información oficial
Dic
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Abr
May-Ago
Sep-Dic
Nota: 6 Indicadores con metas sin cerrar
Proyectos
Fase Actual
Fecha de Fin
K001 Proyecto Habla Ecuador
Proyecto
0.00
Ejecución
31/12/2015
K002 Canal 48-49
0.00
Ejecución
31/12/2015
K003 Radio Ciudadana
0.00
Ejecución
31/12/2015
12/01/2015 9:51 AM
Ppto. Planeado
GPR | 15
Plan Anual Comprometido 2015
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Torres Bastidas, Christian
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 16
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Subsecretaría de Medios
Institucionales >Dirección de Informes Gubernamentales
Objetivo 1. Incrementar la calidad de la producción y los contenidos de los informes gubernamentales
MEDIANTE el fortalecimiento de los procesos de producción y difusión, incorporación de contenidos de
interés ciudadano, la adquisición de equipos de última tecnología, la capacitación técnica del personal y la
implementación del Canal 48.
Indicador
Comportamiento
1.4. Porcentaje de programas en pantalla que contengan lenguaje de señas
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
1.6. Porcentaje de calidad en los contenidos de los informes gubernamentales
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
Nota: 2 Indicadores con metas sin cerrar
Proyectos
Proyecto
Ppto. Planeado
I002 Fortalecimiento de los procesos de producción y difusión de informes
gubernamentales.
0.00
Fase Actual
Fecha de Fin
Anteproyecto
30/06/2015
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Álvarez Tapia, Alejandro
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 17
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Subsecretaría de Promoción de la
Comunicación >Dirección de Gestión de la Comunicación
Objetivo 1. Incrementar la cobertura de la comunicación gubernamental a nivel nacional MEDIANTE la
acreditación de medios privados para la promoción y difusión.
Indicador
Comportamiento
1.2. Porcentaje de medios de comunicación a nivel nacional, que transmiten y socializan las actividades
generadas por la gestión gubernamental.
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Abr
May-Ago
Sep-Dic
Objetivo 2. Incrementar el impacto positivo de la comunicación gubernamental MEDIANTE la aplicación de
las estrategias de comunicación masiva
Indicador
Comportamiento
2.2. Indice de valoración positiva acerca de la gestión gubernamental
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
Nov-Dic
Nota: 2 Indicadores con metas sin cerrar
Proyectos
Proyecto
Ppto. Planeado
I001 Elaboración de manuales de procedimientos para las actividades que se
realizan en la Dirección de Gestión de la Comunicación.
0.00
Fase Actual
Fecha de Fin
Anteproyecto
21/04/2015
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Vanegas Wong, Francis Carolina
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 18
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Subsecretaría de Promoción de la
Comunicación >Dirección de Producción de Eventos, Marketing y Publicidad.
Objetivo 1. Incrementar la eficacia y la efectividad en la gestión de la producción de eventos, marketing y
publicidad MEDIANTE el desarrollo e implementación de estrategias que generen sinergias entre el Gobierno
Nacional y la ciudadanía.
Indicador
Comportamiento
1.3. Porcentaje de espacios abiertos al público desarrollados
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
1.4. Porcentaje de Artes Elaboradas
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene-Feb
Mar-Abr
May-Jun
Jul-Ago
Sep-Oct
Nov-Dic
Nota: 2 Indicadores con metas sin cerrar
Proyectos
Proyecto
Ppto. Planeado
I001 Creación de manuales de puestos y procedimientos de la Dirección
0.00
Fase Actual
Fecha de Fin
Anteproyecto
30/03/2015
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Torres Vinueza, María José
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 19
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación >Subsecretaría de Promoción de la
Comunicación >Dirección de Promoción, Innovación y Redes Digitales
Objetivo 1. Incrementar la eficacia en la gestión de la información y seguidores en los activos digitales
MEDIANTE la aplicación de estrategias, herramientas y metodologías de comunicación digital.
Indicador
Comportamiento
1.7. Porcentaje de Campañas Digitales ejecutadas en coyunturas estratégicas: políticas, sociales y técnicas
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
1.8. Porcentaje de asesorias generadas sobre manejo de redes digitales en el ejecutivo
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
- Metas Sin CerrarEne-Abr
May-Ago
Sep-Dic
1.10. Número de Interacciones en Twitter
Discreto
Metas (Por Período) 2015
- Metas Sin Cerrar-
Ene-Mar
Abr-Jun
Jul-Sep
Oct-Dic
Nota: 3 Indicadores con metas sin cerrar
Proyectos
Fase Actual
Fecha de Fin
I001 Elaboración y socialización de un Manual con políticas editoriales para los
nuevos canales de información.
Proyecto
Ppto. Planeado
0.00
Anteproyecto
31/03/2015
I002 Desarrollo del Manual de Políticas Editoriales de Nuevos Canales de
Información
0.00
Anteproyecto
31/05/2015
Aprobado
Declaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
------------------------------------------------------------------Silva, Santiago
Titular/Responsable del Plan
12/01/2015 9:51 AM
GPR | 20