RESPONSABILIDAD SOCIAL Gerdau RESPONSABILIDAD SOCIAL Gerdau cree que su crecimiento está directamente acero al año. Actualmente es líder en el segmento de relacionado con el desarrollo de sus clientes, proveedores, aceros largos en America Latina y America del Norte colaboradores, comunidades y accionistas. A partir de y una de las principales proveedoras de aceros largos una relación íntegra, transparente y constructiva con especiales en el mundo. También es la más grande esos públicos, la empresa busca generar ganancias recicladora de América latina, transformando, todo el mutuas y nuevas oportunidades de desarrollo que año, millones de toneladas de chatarra en acero. propicien la sostenibilidad de los negocios. Los productos Gerdau están presentes en el Con operaciones en 14 países, Gerdau posee plantas cotidiano de millones de personas al integrar la industriales en las Américas, en Europa y en Asia. estructura de residencias, predios industriales y Posee más de 45 mil colaboradores y una capacidad comerciales, puentes, hidroeléctricas, torres de instalada superior a 25 millones de toneladas de transmisión de energía y telefonía, automóviles, Imágenes de la portada La portada del Perfil de Responsabilidad Social de Gerdau trató de presentar los principales enfoques de actuación del Instituto Gerdau. Por eso, elegimos como representaciones de las iniciativas de la empresa la imagen de un colaborador voluntario actuando en un proyecto de educacional, árboles que simbolizan las actividades realizadas por la compañía para preservación del medioambiente y la sede de la Fundación Iberê Camargo que hace alusión al apoyo de Gerdau a los programas culturales que posibilitan la inclusión social de niños y jóvenes. Los predios, a su vez, son la representación de la aplicación de los productos de Gerdau que hacen parte del cotidiano de miles de personas en todo el mundo. Y por ultimo, destacamos nuestros colaboradores que diariamente, por intermedio de su empeño y compromiso, generan resultados diferenciados y son la base de la historia centenaria de crecimiento de Gerdau. ÍNDICE 03 Mensaje del Director-Presidente 06 Nuestra Historia 08 Instituto Gerdau 10 Comunidades y Voluntariado 16 Cadena de Negocio 20 Sociedad Brasileña 24 Principales Números 25 Créditos y Contactos RESPONSABILIDAD SOCIAL 3 MENSAJE DEL DIRECTOR-PRESIDENTE “La actuación social de Gerdau se diferencia principalmente por la aplicación de metodologías de gestión en el desarrollo de los proyectos y en la transferencia de ese conocimiento para entidades sociales, micro y pequeñas empresas, escuelas y gobiernos. Tenemos metas, desafíos, indicadores y procesos consistentes que hacen parte del día a día de la gestión de nuestras iniciativas.” André B. Gerdau Johannpeter Director-Presidente (CEO) de Gerdau Miembro del Consejo de Administración de Gerdau Miembro del Consejo de Instituto Gerdau Compromiso con el desarrollo sostenible de la sociedad Las prácticas de responsabilidad social permean toda la Gerdau entiende que el trabajo voluntario organizado historia centenaria de Gerdau y tuvieron inicio en el final funciona como un agente transformador de la sociedad. del siglo XIX. En la década de 60, la Empresa innovó Por eso, posee un programa estructurado en esa área a al crear la Fundación Gerdau, ofreciendo beneficios a nivel mundial, el Programa Voluntario Gerdau (PVG) tiene los colaboradores y familiares y dándole continuidad al por objeto sensibilizar, movilizar, capacitar y reconocer apoyo a proyectos sociales comunitarios. Actualmente, por las actividades voluntarias de sus colaboradores. intermedio de un nuevo organismo - el Instituto Gerdau -, son desarrolladas más de 900 iniciativas de responsabilidad Además de todas las actividades mencionadas, social, en más de 174 comunidades de 14 países. En Gerdau tiene un fuerte compromiso con la sociedad cada local de actuación, buscamos generar valor para las brasileña, país-sede de la Compañía, promoviendo comunidades, la cadena de negocio y la sociedad como importantes acciones a favor de la mejora de la calidad un todo. Liderazgos y equipos locales, organizados en de la educación y de la mejora de la gestión pública y Comités del Instituto Gerdau, conducen diversas iniciativas, privada, en especial de micro y pequeñas empresas. apoyadas por miles de colaboradores voluntarios. Todas esas iniciativas siguen una directriz Con una actuación que se diferencia, principalmente, fundamental: contribuir para el crecimiento de nuestras por la aplicación de metodologías de gestión en su comunidades y de nuestra cadena de negocio de desarrollo y por la transferencia de ese conocimiento una forma sostenible, generando capital social. para las diversas organizaciones involucradas, Gerdau posee metas, desafíos, indicadores y procesos Finalmente, me gustaría agradecer el apoyo y la dedicación organizados, que hacen parte del día a día de la de todos nuestros aliados, clientes, proveedores, gestión de los proyectos de responsabilidad social. comunidades, colaboradores, accionistas y demás involucrados en la responsabilidad social de Gerdau. CANADÁ ESTADOS UNIDOS ESPAÑA MÉXICO REPÚBLICA DOMINICANA GUATEMALA HONDURAS VENEZUELA COLOMBIA INDIA PERÚ BOLÍVIA BRASIL CHILE GERDAU EN EL MUNDO URUGUAY ARGENTINA 60 148 4 62 4 135 3 Plantas productoras de acero y laminados Plantas de transformación Plantas de mineral de hierro Plantas de transformación Centrales generadoras de energía Plantas comerciales Terminales portuarios privativos Sede de Gerdau MISIÓN VALORES Generar valor para nuestros clientes, accionistas, colaboradores y la sociedad, actuando en la industria de acero en forma sostenible. Tener la preferencia del CLIENTE Países en los que Gerdau posee empresas con capital compartido: Guatemala, México y República Dominicana. SEGURIDAD de las personas por encima de todo PERSONAS respetadas, comprometidas y realizadas EXCELENCIA con SIMPLICIDAD VISIÓN Enfoque en RESULTADOS Ser global y referente en los negocios en los que actúa. SOSTENIBILIDAD económica, social y ambiental INTEGRIDAD con todos los públicos * Plantas de recolección y procesamiento de chatarra, plantas de producción de arrabio sólido y plantas de carbón mineral. RESPONSABILIDAD SOCIAL NUESTRA HISTORIA 6 Creación del Instituto Gerdau integra iniciativas de la familia Gerdau Johannpeter y de las empresas Gerdau (de la izquierda a la derecha: Frederico, Germano, Klaus, Helda y Jorge Gerdau Johannpeter) RESPONSABILIDAD SOCIAL EN GERDAU: ALIANZA ENTRE FAMILIA Y EMPRESA Con apoyos comunitarios en el final del siglo XIX hasta hoy, actividades comunitarias. Con el crecimiento de los Gerdau actúa con base en los valores familiares que le dieron negocios, especialmente a partir del final de la década de origen. La conducta ética, íntegra y de respeto a las personas 1930, Gerdau también participó y lideró movimientos que y al medioambiente guía las acciones de la Empresa. tuvieron importante contribución para el desarrollo de Brasil. Esa continua evolución llevó a la creación, en la década de Tal como el concepto de responsabilidad social evoluciona 60, de la Fundación Gerdau y, en 2005, de un organismo a lo largo de los años, Gerdau también transformó sus específico para integrar las iniciativas de responsabilidad iniciativas en esa área durante su trayectoria centenaria. social de la familia Gerdau Johannpeter y de las empresas Las iniciativas de la responsabilidad social de Gerdau Gerdau, el Instituto Gerdau. Actualmente, el Instituto surgieron en sus primeros años de existencia, cuando los Gerdau tiene un Consejo que integra miembros de la familia miembros de la familia Gerdau Johannpeter apoyaban y ejecutivos de la Empresa. “La familia Gerdau Johannpeter, consciente de la importancia de su papel en la actividad empresarial y en la sociedad, decidió ampliar su trabajo de responsabilidad social creando el Instituto Gerdau, direccionado para la promoción de acciones emprendedoras, que contribuyan de forma eficaz para la mejora de la calidad de vida de las comunidades, para la generación de valor compartido en la cadena de negocio y para el desarrollo sostenido de la sociedad.” Klaus Gerdau Johannpeter Presidente del Consejo del Instituto Gerdau Vice-Presidente del Consejo de Administración de Gerdau RESPONSABILIDAD SOCIAL Por la visión de sus líderes y por el compromiso de sus colaboradores, la responsabilidad social permea la trayectoria de Gerdau La historia de Gerdau es fuertemente marcada por la actuación de cada uno de sus líderes. Al conducir los negocios, todos mantienen - y fortalecen - los valores que siempre regeneran la familia y la Empresa. Desde el final del siglo XIX hasta el inicio del siglo XX João Gerdau El fundador de Gerdau apoyó actividades sociales y comunitarias realizadas por iglesias y hospitales, como la Santa Casa de Misericordia de Porto Alegre. Desde 1901 hasta 1946 Hugo Gerdau Desde 1946 hasta 1983 Importante líder empresarial, participó de la creación del centro Curt Johannpeter de industrias de Rio Grande do Responsable por un nuevo ciclo de desarrollo en Sul (Porto Alegre) - base de la Gerdau, fue pionero al estructurar las relaciones futura Federación de las industrias con todos los públicos: comunidades, clientes, (FIERGS) - y de la fundación proveedores, accionistas y colaboradores, destacando del Hospital Moinhos de Vento la creación, en la década de 60, de la Fundación en Porto Alegre (RS). Desarrolló Gerdau. También promovió la abertura de capital de varias acciones de apoyo a los la empresa, desarrollando amplios programas de colaboradores y a las comunidades. relación con accionistas e inversionistas. Desde 1983 Germano, Klaus, Frederico y Jorge Gerdau Johannpeter La cuarta generación de la familia fortalece e integra las iniciativas familiares y empresariales en el área de responsabilidad Desde 2007 André, Beatriz, Betina y social. Ejerce un Cláudio Gerdau Johannpeter liderazgo transformador La quinta generación de la familia y promueve iniciativas Gerdau amplia la actuación en el de relevante impacto en área de responsabilidad social, la sociedad brasileña, lo al alinear el tema a los negocios, que resultó en la creación fortalecer las prácticas junto a las del Instituto Gerdau. comunidades y cadena de negocio, además de realizar la sistematización global de los procesos. 7 RESPONSABILIDAD SOCIAL EL INSTITUTO GERDAU 8 Programa 5S en las Escuelas lleva conceptos de calidad en gestión para el ambiente escolar RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO ESTRATEGIA DE GESTIÓN El Instituto Gerdau es el responsable por las políticas diversos locales de actuación de Gerdau, utilizando el y directrices de responsabilidad social de Gerdau, así voluntariado organizado como agente transformador como por el desarrollo de iniciativas relacionadas a ese a favor del desarrollo sostenible. Esas actividades son tema en todas las áreas de actuación de la Compañía. direccionadas por enfoques específicos de actuación: A lo largo de los últimos años, el Instituto Gerdau Educación, Calidad en Gestión y Movilización Solidaria. estandarizó e internacionalizó sus prácticas, aplicando metodologías de gestión en el planeamiento, en la ejecución y en el monitoreo de proyectos sociales con el Estructura de gestión integrada garantiza el logro de los objetivos objetivo de alcanzar resultados cada vez más efectivos. Gerdau posee un sistema de gestión global, que Enfoques de actuación del Instituto Gerdau estandariza, perfecciona y transfiere las mejores prácticas para todas las unidades de la Compañía, llamado Gerdau El Instituto Gerdau coordina y realiza programas de Business System (GBS). Este sistema busca llevar a la responsabilidad social en las comunidades, cadena de organización a ser cada vez más integrada, competitiva, negocio y aliados estratégicos de la sociedad en los global e innovadora, además de promover el alineamiento “El Instituto Gerdau busca ejercer un papel de agente transformador en la sociedad. Por eso, actuamos para la mejora de la educación y de la calidad de gestión de instituciones públicas, además de incentivar el trabajo voluntario de nuestros colaboradores, con el objetivo de contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades donde estamos inseridos y de la cadena de negocio.” Beatriz Gerdau Johannpeter Vice-Presidente del Consejo del Instituto Gerdau RESPONSABILIDAD SOCIAL de políticas, directrices y mejores prácticas. En el área de responsabilidad social, el GBS prevé una estructura gerencial y operacional para la realización de proyectos sociales. Esa estructura está compuesta por Comités locales, nombrados comités del instituto Gerdau, formados por colaboradores voluntarios en cada una de las unidades de la Empresa. Son responsables por coordinar proyectos MISIÓN Proponer políticas y directrices de responsabilidad social para Gerdau y promover acciones sociales emprendedoras, que contribuyan de forma eficaz para la mejora de la calidad de vida, objetivando el desarrollo sostenible. de responsabilidad social junto a las comunidades y VISIÓN cadena de negocio y organizar el trabajo voluntario. Esa Ser referencia en la práctica de forma de conducción garantiza el involucramiento de los responsabilidad social empresarial, que liderazgos y equipos, permitiéndoles la realización de genere desarrollo de forma sostenible. acciones integradas en nivel local, nacional y global. INSTITUTO GERDAU (Matriz Porto Alegre) Niveles de Actuación Participar de grandes iniciativas para el desarrollo de la sociedad Propone políticas y directrices de responsabilidad social en los siguientes niveles de actuación: Sociedad Desarrollo del país Monitorear el trabajo de los comités en las unidades Acompañar los proyectos de responsabilidad social en las comunidades y cadena de negocio Cadena de Negocio Responsabilidad Social en la Cadena de Negocio Voluntariado Programas Corporativos y de Voluntariado Comunidad Proyectos junto a las comunidades del entorno Monitorear la aplicación de recursos financieros Hacer encuentros anuales con los líderes de Responsabilidad Social de otros países para cambio de experiencia entre los comités Comités del Instituto Gerdau 174 Acompañar proyectos comunidades en todo el mundo Estimular la participacion de los voluntarios 14 países Seleccionar proyectos locales para que sean apoyados Presentar informes de inversión social Contribuciones para la sociedad Educación Calidad en Gestión Movilización Solidaria Movilización para una educación de calidad por intermedio de la mejora de la gestión de las instituciones de enseñanza pública y de la capacitación de los educadores Desarrollo de escuelas, gobiernos, micro y pequeñas empresas y organizaciones sociales por intermedio del estímulo a la excelencia de gestión y al emprendimiento Acciones de movilización para fomento de la ciudadanía y desarrollo de campañas solidarias para apoyar a las comunidades 9 RESPONSABILIDAD SOCIAL COMUNIDADES Y VOLUNTARIADO 10 Olimpíada Voluntario Gerdau en Venezuela COMUNIDADES FORTALECIDAS Y VOLUNTARIADO Gerdau desarrolla programas de responsabilidad Programa Voluntario Gerdau social por intermedio de los Comités del Instituto Gerdau, direccionados para atender las demandas El programa Voluntario Gerdau (PVG) estimula los de las comunidades próximas de sus unidades. colaboradores de la Empresa a ejercer su ciudadanía Los programas favorecen el desarrollo comunitario y por intermedio del trabajo voluntario en los proyectos geran medios para que las personas beneficiadas sean que Gerdau apoya. Los voluntarios actúan en las agentes del propio cambio y de la sociedad como un todo. más diversas organizaciones de interés público, compartiendo sus conocimientos al abordar temas Las iniciativas son realizadas en alianza con organizaciones como gestión y emprendimiento, incentivando la representativas de la sociedad y con apoyo del trabajo educación, la cultura, el deporte y la solidaridad. voluntario de miles de colaboradores de Gerdau. “Para generar resultados sostenibles a largo plazo, actuamos en las comunidades por intermedio de los Comités del Instituto Gerdau, que conocen la realidad de sus regiones, direccionando sus esfuerzos para atender las necesidades específicas de cada localidad. Contamos con el apoyo de más de 10 mil colaboradores voluntarios en las diversas unidades para el desarrollo de los proyectos del Instituto Gerdau.” Claudio Gerdau Johannpeter Vice-presidente Ejecutivo de Gerdau Miembro del Consejo de Administración de Gerdau Miembro del Consejo de Instituto Gerdau RESPONSABILIDAD SOCIAL Esas acciones benefician no sólo las comunidades, sino 11 Voluntarios en acción también los propios voluntarios, en la medida en que despiertan para nuevas habilidades y competencias Valorar el trabajo voluntario de los colaboradores es una como, por ejemplo, el compromiso con la transformación manera de reconocer su dedicación de tiempo y talento y social y la satisfacción en ver que, con pequeñas una de las maneras más efectivas de multiplicar y perpetuar acciones, es posible hacer algo por un mundo mejor. el espíritu del voluntariado en Gerdau. Además de eso, es Las coordinaciones del PVG, presentes en todas las una forma de involucrar y movilizar aquellos que aun no unidades de Gerdau, son responsables por sensibilizar, participan, incentivándolos a la práctica del trabajo voluntario. organizar y reconocer la actuación voluntaria de los Un ejemplo de movilización para el trabajo voluntario son los colaboradores. Aquellos que se involucran en las iniciativas juegos sociales desarrollados por la Empresa, como la Copa voluntarias no reciben ningún tipo de ventaja adicional, y la Olimpíada Voluntario Gerdau, que objetivan ampliar así como no hay perjuicio para quien no participa. la adhesión de colaboradores actuantes en los programas de voluntariado. Desde 2006, por ocasión de la copa del Principios del Programa Voluntario Gerdau: Mundo de Futbol o de los Juegos Olímpicos, Gerdau realiza un gran juego social, en que sus colaboradores son • Personas como base del desarrollo sostenible de las comunidades movilizados a actuar en equipos y realizar trabajo voluntario en escuelas, entidades y micro y pequeñas empresas. La • Transferencia de conocimiento por el trabajo voluntario Copa y la Olimpíada Voluntario Gerdau son operadas por • Solidaridad como actitud los comités del instituto Gerdau de las unidades, donde las • Trabajo voluntario como ejercicio de la ciudadanía y actividades involucran a los equipos en torno a un objetivo mejora del Capital Social común y estimulan la transformación de las comunidades. HISTÓRICO DE LOS JUEGOS SOCIALES DE VOLUNTARIADO 2006 2008 2010 2012 COPA VOLUNTARIO GERDAU OLIMPIADA VOLUNTARIO GERDAU COPA VOLUNTARIO GERDAU OLIMPIADA VOLUNTARIO GERDAU Tema Tema Tema Tema Ser Voluntario Consumo Consciente Sostenibilidad Seguridad 6.096 voluntarios 6.733 voluntarios 8.350 voluntarios 13.076 voluntarios 32% de los colaboradores 30% de los colaboradores 36% de los colaboradores 42% de los colaboradores 268 equipos 358 equipos 484 equipos 841 equipos 91 unidades 98 unidades 104 unidades 147 unidades Brasil Brasil 5 países 9 países 12 RESPONSABILIDAD SOCIAL Principales Proyectos Corporativos CAMPAÑA DE NAVIDAD La Campaña de Navidad es la principal iniciativa global Gerdau realiza, en varios países simultáneamente, de movilización solidaria de Gerdau. Todos los años, esa proyectos corporativos para el desarrollo de acción recauda miles de juguetes y toneladas de alimentos. las comunidades en donde está presente. Cuenta con la fuerte participación de voluntarios en Todos esos proyectos cuentan con el apoyo de diversas unidades de la Empresa alrededor del mundo y, colaboradores voluntarios en el planeamiento para cada ítem recaudado, el Instituto Gerdau dona una y en la ejecución de las acciones. contrapartida al Comité del Instituto Gerdau de la Unidad. Durante la Campaña, prácticamente todos los PROGRAMA 5S EN LAS ESCUELAS colaboradores de las unidades participantes se El Programa 5S en las Escuelas busca mejorar movilizan para tornar la Navidad de las personas las condiciones de la enseñanza pública en las beneficiadas más feliz. La organización de la comunidades de actuación de Gerdau por intermedio de campaña y la entrega de los productos donados en la implementacion de la metodología 5S. Es aplicada en las entidades elegidas son guiadas por los Comités escuelas, con el apoyo de colaboradores voluntarios, que del Instituto Gerdau, junto con sus voluntarios. son capacitados para llevar los conceptos y las prácticas del 5S a alumnos, educadores y empleados, estimulando la cultura de la calidad total en el ambiente escolar. 5S es una metodología de origen japonesa para la organización de ambientes, principalmente los de trabajo, que contribuye para el mejor aprovechamiento de materiales y espacios, la reducción de gastos y la mejora en las condiciones de seguridad, ampliando la productividad de las personas. En las escuelas que participan del Programa, alumnos, educadores y empleados reciben material didáctico y son organizados en “Equipos Aliados de la Escuela”, que son responsables por todos los asuntos referentes al 5S, incluyendo entrenamiento, promoción y realización de las evaluaciones. Programa Empresario-Socios Por Un Día de Junior Achievement en Colombia JUNIOR ACHIEVEMENT Una de las más importantes aliadas de Gerdau en el área de responsabilidad social es Junior Achievement. Asociación educativa sin fines lucrativos, mantenida Actuación de Gerdau en las diversas operaciones en el mundo por la iniciativa privada y busca despertar el actitud emprendedor en los jóvenes aun en la escuela, Gerdau ha apoyado, desde el 2005, más de 5.000 estimulando su desarrollo personal y proporcionando proyectos. A seguir, serán presentados algunos una visión clara del mundo de los negocios. ejemplos de los principales proyectos desarrollados por Gerdau apoya los programas de educación Gerdau en las diferentes regiones en donde actúa. emprendedora de Junior Achievement desde 1994. Los colaboradores de la Empresa actúan como ARGENTINA voluntarios en la realización de diversos proyectos, Centro Educativo 4 Vientos compartiendo experiencias y conocimientos con En Argentina, Gerdau apoya el Centro Educativo 4 Vientos, estudiantes de escuelas públicas y privadas. institución perteneciente a la Asociación de Rosarina de RESPONSABILIDAD SOCIAL 13 Ayuda Solidaria (Aras). El proyecto posibilita una educación trabajo voluntario, que moviliza personas para construir de calidad a niños y jóvenes de Pérez y Rosario, regiones abrigos seguros y accesibles en alianza con las familias con altos números de abandono escolar y desempleo. necesitadas. Los colaboradores de Gerdau actúan de forma El principal objetivo de la institución de enseñanza es voluntaria en el proyecto, aplicando sus conocimientos acompañar y fomentar el desempeño escolar de los técnicos en el trabajo de construcción de las casas. estudiantes, viabilizando su acceso al mercado de trabajo por intermedio de capacitación técnica. Entre las actividades CHILE desarrolladas, están apoyo escolar, cursos de corte y Limpiemos Rapa Nui confección, escuela de fútbol y cursos de informática. El programa Limpiemos Rapa Nui busca promover el reciclaje de residuos sólidos, principalmente la retirada de BRASIL la chatarra existente en la Isla de Pascua, considerada Fondo Pro-Infancia de los Profesionales Gerdau patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Gerdau, El Fondo pro-Infancia se creó para incentivar la junto con las autoridades locales, retira los residuos participación de los colaboradores de la Empresa en sólidos de la isla y los transporta para el continente para la captación de recursos para entidades de amparo su reciclaje. La chatarra es reciclada en las usinas de a niños y adolescentes en situación de riesgo social Gerdau en Chile y nuevamente transformada en acero. y portadores de necesidades especiales. La principal fuente de recaudación del Fondo Pro-Infancia es la renuncia fiscal del Impuesto sobre la Renta de personas físicas y jurídicas, del que son deducidos los valores donados. En Gerdau, la participación de los colaboradores va más allá de la contribución financiera. Como voluntarios, ellos les dan apoyo a las entidades en diversas actividades vinculadas a los proyectos apoyados y en la relación con los consejos municipales y estaduales de los derechos del niño y del adolescente. CANADÁ Habitat for Humanity En Canadá, Gerdau apoya las acciones de la Habitat for Humanity, una organización internacional que se dedica a la construcción de viviendas para la población en situación de vulnerabilidad social. El proyecto es viabilizado por el Programa Limpiemos Rapa Nui en Chile promueve retirada de chatarra en la Isla de Pascua localizada en el Océano Pacífico a cerca de tres mil kilómetros del continente “El Instituto Gerdau estimula a los colaboradores de la Empresa a desarrollar trabajos voluntarios en las diversas comunidades en las que Gerdau actúa, propiciando no sólo el desarrollo de sus regiones, pero también la realización personal y profesional de las personas.” Betina Gerdau Johannpeter Miembro del Consejo de Instituto Gerdau 14 RESPONSABILIDAD SOCIAL COLOMBIA en el área de salud, las acciones tienen enfoque en atención Construya Seguro con Gerdau médica y asistencia preventiva a los colaboradores. El programa Construya Seguro con Gerdau apoya la capacitación de trabajadores en cursos, talleres INDIA teóricos y prácticos para mejorar sus aptitudes en la Proyecto Medical Camps construcción civil. El programa también ofrece capacitación El Proyecto Medical camps es una acción de movilización comunitaria, con material didáctico y salidas de campo, social para la atención médica de la comunidad. para enseñarle a las personas sobre la mejor forma de Es organizado por Gerdau como parte de las actividades construir casas y evitar riesgos en caso de desastres de responsabilidad social de la Empresa en la comunidad naturales. Los cursos abordan temas como técnicas de Veerapuram, junto a la usina de Tadipatri. de construcción de viviendas seguras, el refuerzo En esos campamentos, los pacientes son examinados estructural y las buenas condiciones de habitabilidad. clínicamente por médicos especialistas. También se les verifica la presión arterial y el nivel de azúcar en ESPAÑA la sangre, además de la realización de exámenes Fundación Adsis de vista, revisiones odontológicas, entre otros. La ONG Fundación Adsis, apoyada por Gerdau en España, está direccionada para la formación técnica de jóvenes que Además de eso, son realizadas sensibilizaciones sobre la no hayan terminado la enseñanza secundaria obligatoria. importancia de mantener al ambiente limpio y ordenado Los colaboradores voluntarios de Gerdau actúan en el para la protección contra eventuales enfermedades. proyecto realizando workshops sobre salud y seguridad en el trabajo para los alumnos de los cursos de soldadura. En India, Gerdau también realiza el apoyo a escuelas públicas de la comunidad del entorno. ESTADOS UNIDOS Proyecto KaBOOM! La organización sin fines lucrativos KaBOOM! ayuda comunidades a construir playgrounds para niños carentes en los Estados Unidos. Gerdau apoya la institución en la compra de nuevos juguetes para la King’s Kids Academy of Health and Sciences y la Beacon Hill Community, en Tampa (Flórida), cambiándoles los equipamientos antiguos que ya no estaban seguros para los niños. La instalación de los nuevos playgrounds se hizo por voluntarios de Gerdau y por integrantes de la comunidad. En América del Norte, Gerdau también desarrolla proyectos conjuntos con Junior Achievement, la United Way y la Habitat for Humanity. Apoyo a escuela pública en Tadipatri, India GUATEMALA Programa de Consciencia Social MÉXICO El Programa de Consciencia Social, creado en Guatemala, Mejoras en la Escuela Independencia está dividido en tres áreas: educación, medioambiente y salud. Con el objetivo de mejorar las condiciones de enseñanza En el área de educación, se les da apoyo a establecimientos en la región vecina a la usina Tultitlán, la Empresa apoya educativos, privilegiando a aquellos donde estudian hijos de el desarrollo de la Escuela Independencia por intermedio colaboradores, con la donación de materiales educativos de un conjunto de acciones realizadas por colaboradores y de construcción. En el ámbito ambiental, las acciones voluntarios. La escuela recibe constante apoyo en están conectadas al tema reciclaje en las comunidades. temas de gestión, como por ejemplo la realización de RESPONSABILIDAD SOCIAL los Programas 5S en la Escuela y Junior Achievement. ambiental, además de haber sido reconocidas con la También se realizan actividades de incentivo a la Bandera Verde y el certificado de Escuela Ecológica. 15 lectura y mejoras en las instalaciones de la escuela. URUGUAY PERÚ Fundación Tenis Technical School Gerdau llevó desde Brasil a Uruguay la Fundación Tenis, una Como parte de su contribución a la ciudad de Chimbote iniciativa que educa jóvenes en situación de riesgo social y del constante interés en mejorar la educación en la por intermedio de la enseñanza y de la práctica del tenis. El región, la Empresa realiza el programa Technical School, programa parte del principio de que el deporte es una de las que ofrece bolsas integrales en las especialidades alternativas más eficaces para estimular niños y adolescentes Mecánica de Mantenimiento y Siderurgia a jóvenes a mejorar sus proyectos de vida. Los jóvenes atendidos por estudiantes, ofreciéndoles la oportunidad de formarse la Fundación Tenis no aprenden apenas las técnicas del como técnicos y entrar en el mercado de trabajo con una deporte: ellos también se desarrollan como ciudadanos, calificación diferenciada. La escuela se sitúa dentro de mejoran la autoestima y la relación con los colegas. Incluso, la usina y, al final de la formación, los estudiantes tienen hace parte del proyecto, el monitoreo del desempeño la oportunidad de realizar prácticas en Gerdau, donde escolar y conductual y de la asiduidad de los participantes. pueden aplicar los conocimientos adquiridos, siempre supervisados por los colaboradores de la Empresa. VENEZUELA Jornada de Formación: Reciclaje REPÚBLICA DOMINICANA Responsable, Compromiso de Todos Eco Escuelas Para conocer los aspectos sociales y económicos de la base En República Dominicana se les da apoyo a escuelas de su cadena de suministro de chatarra, Gerdau realizó un próximas a las unidades de la Empresa en Santo estudio sobre la cadena de reciclaje en el Estado de Zulia, Domingo para la certificación del programa Eco-Schools. donde está situada la unidad. El estudio objetivó ser base Basado en la certificación ISO 14.001, el programa es de la estrategia sobre cómo realizar negocios inclusivos promovido por la Foundation for Environmental Education con ese público, formado por recolectores de chatarra en (FEE) y ya benefició, en el mundo, más de 5 millones las calles y pequeños recicladores. Adicionalmente, fue de alumnos y 400 mil profesores en 22 mil escuelas. realizada la Jornada de Formación: Reciclaje Responsable, Las escuelas apoyadas por la Empresa pasaron por un Compromiso de Todos, que capacitó profesionales de extenso programa de formación en sostenibilidad y fueron la base de la cadena de chatarra en temas sociales, evaluadas en el tema excelencia en la gestión y educación ambientales, de economía personal y de logística. Proyecto KaBOOM!, en Estados Unidos, moviliza voluntarios a construir playgrounds para niños carentes de la región RESPONSABILIDAD SOCIAL CADENA DE NEGOCIO 16 Formación técnica de jóvenes beneficia la comunidad y favorece la cadena de negocio de Gerdau DESARROLLO DE LA CADENA DE NEGOCIO Una de las bases de la cultura empresarial Gerdau es contribuye para el perfeccionamiento de la gestión y el la convicción de que el crecimiento y la sostenibilidad estímulo al emprendimiento en la cadena de negocio, de la Empresa están directamente conectados al generando importante impacto social. En conjunto con establecimiento de relaciones éticas y transparentes que los procesos de negocio de la compañía y el apoyo del viabilicen la generación de ganancias mutuas para todos instituto Gerdau, la Empresa organiza actividades en tres los públicos de interés de la Empresa. Por eso, además ámbitos: observatorio de prácticas, formación de cultura de los programas de responsabilidad social realizados en responsabilidad social y portfolio de proyectos. junto a sus comunidades y la sociedad, la Empresa busca las mejores prácticas de responsabilidad social Observatorio de prácticas del mercado y su aplicación en todo su negocio. Esa actuación, con el involucramiento de los líderes y de los Gerdau está, desde 2006, entre las compañías que hacen equipos de toda la compañía, refuerza la productividad y la parte de la cartera del Índice de Sostenibilidad Empresarial competitividad de los clientes, provedores y trabajadores (ISE) de la BM&FBovespa. Iniciado en el 2005, el índice que utilizan productos de acero. De esa forma, Gerdau busca promover las mejores prácticas de sostenibilidad “Gerdau busca constantemente perfeccionar su relación con todos los públicos. Por eso, ha reforzado su involucramiento a favor de la sostenibilidad de su cadena de negocio, siguiendo la estrategia de ganancias mutuas por intermedio de programas de responsabilidad social promovidos con clientes y proveedores.” José Paulo Soares Martins Director del Instituto Gerdau Miembro del Consejo de Instituto Gerdau RESPONSABILIDAD SOCIAL 17 en las compañías y agregar valor a sus acciones, por responsabilidad social, perfeccionar los conceptos intermedio del efectivo y comprobado compromiso con la que involucran la gestión socialmente responsable responsabilidad social y la sostenibilidad empresarial. y su aplicación en los negocios de la Organización, Gerdau Como premisa para participación en el ISE, las empresas realiza acciones de capacitación de sus colaboradores deben rellenar un extenso cuestionario y presentar en el tema en todos los países en los que opera. evidencias de prácticas en temas sociales, gestión y Presente en la matriz de educación ejecutiva, el Workshop relación con stakeholders, governanza y medioambiente. de Responsabilidad Social es realizado, desde 2008, A partir del 2007, Gerdau pasó a utilizar el cuestionario de forma presencial por los equipos de Responsabilidad del ISE como fuente para su mejora continua y busca Social y abarca ejecutivos, gerentes y directores. Para identificar, evaluar e incorporar mejores prácticas en sus operadores y administrativos, la Empresa ofrece un módulo procesos con base en los inputs del Índice. Eso se hace online dentro de su Sistema de Capacitación Industrial. por intermedio del Gerdau Business System, sistema Esas capacitaciones son actualizadas anualmente, que consolida prácticas diferenciadas desarrolladas con base en el Observatorio de Prácticas, y también internamente o de referencias externas a la Compañía. son utilizadas como fuente de nuevas ideas por ser implementadas por las operaciones de negocio Gerdau. Formación de Cultura en Responsabilidad Social Portafolio de Proyectos de Responsabilidad Social en la Cadena de Negocio Unos de los principios de la estrategia y de los valores de Gerdau es su compromiso de contribuir con el El Instituto Gerdau fomenta, en alianza con sus desarrollo sostenible de la sociedad y para la práctica procesos de negocio, proyectos de educación técnica, de relaciones éticas y transparentes con todos los mejora de calidad de gestión, además de estimular la públicos, base del capital social. Para eso, la Empresa ciudadanía en la cadena de negocio de la Empresa. cuenta con el involucramiento de sus colaboradores Para el desarrollo de sus negocios, Gerdau se relaciona y de sus líderes, que son los principales agentes con una extensa red de proveedores y de clientes de de ese compromiso. Con el objetivo de garantizar diversos segmentos, involucrando empresas de todos el efectivo involucramiento de la Compañía en la los portes y profesionales de diversos sectores. Workshop de responsabilidad Social estimula la reflexión sobre la inserción del tema en la estrategia de la Empresa y en sus negocios 18 RESPONSABILIDAD SOCIAL Programa de Desarrollo de Proveedores se realiza en nueve países de América Latina A seguir los principales proyectos de cursos y consultorías in loco, hasta la elaboración y desarrollados por Gerdau en esa área: el acompañamiento de la ejecución de planes de acción. Son abordados temas relacionados a la mejora de DESARROLLO GERENCIAL DE PROVEEDORES Y gestión, calidad y productividad, así como el estímulo al CLIENTES emprendemiento, a la ciudadanía y a la sostenibilidad. Gerdau establece relaciones de largo plazo con sus proveedores y clientes. Privilegia la contratación de FORMACIÓN TÉCNICA DE TRABAJADORES USUARIOS proveedores que comparten su política de respeto a las DE PRODUCTOS DE ACERO personas y al medioambiente y buscan excelencia en todos La calificación técnica de trabajadores que utilizan los aspectos del negocio, desde la calidad de los productos productos de acero en sus actividades productivas es factor y servicios hasta la entrega al cliente y la asistencia técnica. importante para el desarrollo de la cadena de negocio. De esa forma, son realizados proyectos de formación Gerdau también invierte en el perfeccionamiento del en las áreas de construcción civil y de cerrajería, por desempeño gerencial de su cadena de negocio. Las intermedio de organizaciones reconocidas que, además de iniciativas privilegian proveedores de pequeño porte cumplir extenso programa de capacitación, certifican a los de productos, servicios y chatarra, clientes y canales trabajadores en las prácticas aprendidas. La certificación de distribución y son desarrollados con entidades aumenta su empleabilidad, bien como el nivel técnico aliadas en cada país. Abarca desde la realización de las personas y, consecuentemente, su contribución “Para Gerdau, la sostenibilidad económica, social y ambiental es fundamental para la perpetuidad de la Empresa a largo plazo y un importante diferencial competitivo para el negocio. Buscamos establecer relaciones pautadas en el respeto, integridad y transparencia con nuestros públicos de relación.” Renato Gasparetto Director de Assuntos Institucionales y Comunicación Corporativa Miembro del Consejo de Instituto Gerdau RESPONSABILIDAD SOCIAL 19 para empresas donde trabajan. Las capacitaciones transportadores. El objetivo es valorar a los camioneros que también sirven para reforzar la importancia de la correcta prestan servicios y reforzar su integración a la empresa, por aplicación de productos de acero en las diferentes áreas. intermedio de la realización de sensibilizaciones y cursos de vida, medioambiente, seguridad en las sobre la importancia de cuidados con la salud, calidad carreteras, conducción defensiva y económica En Brasil, se destaca el apoyo al Programa Na Mão Certa, y combate a la exploración sexual de niños una iniciativa de Childhood Brasil (instituto WCF), que y adolescentes en las carreteras. busca movilizar gobiernos, empresas y organizaciones del tercer sector para el enfrentamiento más eficaz de PROGRAMA DE CALIDAD DE VIDA Y CIUDADANÍA la exploración sexual infantil en las carreteras. Además PARA TRANSPORTADORES de eso, concientiza a los camioneros sobre ciudadanía Gerdau desarrolla, junto a sus proveedores de logística, y estimula su transformación en agentes de protección programas de calidad de vida y ciudadanía para y corresponsables por la eliminación del problema. Ganancias de los proyectos con la cadena de negocio A ECON ÓM I TAL EN BI M CO VALOR COMPARTIDO S O CIA L RESULTADOS ECONÓMICOS RESULTADOS SOCIALES • Mejora de la calidad de los productos y servicios suministrados para Gerdau • Mejora de la calidad de vida y aumento de los ingresos familiares de la cadena productiva (chatarreros, carpinteros de acero, choferes, albañiles, etc) • Aumento en el volumen y en la calidad de chatarra recibida • Productividad para los clientes y aumento en el volumen de ventas • Refuerzo de la imagen Gerdau y conquista de la preferencia por los clientes • Generación de empleos • Aumento en la facturación y en la rentabilidad de las empresas y mayor recaudación de impuestos • Estímulo a temas de salud y seguridad en el trabajo • Compartir valores éticos con la cadena de negocio RESULTADOS AMBIENTALES • Estímulo al reaprovechamiento de coproductos • Mejora del reciclaje en la cadena productiva • Aumento en el número de licencias ambientales concedidas • Implantación de sistemas de gestión ambiental • Control del consumo de combustibles de los vehículos RESPONSABILIDAD SOCIAL SOCIEDAD BRASILEÑA 20 Encuentro del Movimiento Todos por la Educación en Brasil ALIANZAS Y RESULTADOS El desarrollo sostenido es elemento-clave para optimizando oportunidades y recursos. Movimientos de la expansión de los negocios de Gerdau. Por relevancia nacional, que reúnen grupos empresariales, eso, la empresa busca soluciones inteligentes, gobiernos y organizaciones sociales, reciben apoyo de la por intermedio de la movilización de la sociedad, compañía y contribuyen para el desarrollo de la sociedad a favor de temas y proyectos socialmente brasileña. Por intermedio de esos programas, Gerdau transformadores. En ese sentido, Gerdau busca estimula la igualdad de oportunidades, beneficiando contribuir con el desarrollo de la sociedad, participando educadores, estudiantes, empresarios, gestores activamente de programas de interés público. públicos, comunidades y la sociedad como un todo. Siguiendo sus valores emprendedores, privilegia la acción Gerdau emprende diversas iniciativas en ese integrada con otras organizaciones, fortaleciendo alianzas sentido, realizando acciones de acuerdo con sus para el desarrollo de proyectos de responsabilidad social, enfoques específicos. Siguen algunos ejemplos: “Creemos que el desarrollo de una empresa está directamente relacionado a la evolución de la sociedad y de su economía. Entendemos que realizar iniciativas sociales transformadoras, en alianza con la sociedad civil y los gobiernos, es fundamental para la construcción de una sociedad con igualdad de oportunidades para todos.” Jorge Gerdau Johannpeter Presidente del Consejo de Administración de Gerdau Miembro del Consejo de Instituto Gerdau RESPONSABILIDAD SOCIALw 21 EDUCACIÓN Movimiento Todos por la Educación Gerdau hace parte del movimiento Todos pela Educação de los niños deberán presentar las habilidades (Todos por la Educación), que reúne representantes de básicas de lectura y escrita hasta el final del 2º diversos sectores de la sociedad en torno a un objetivo año o 3° año de la Enseñanza Fundamental. común: contribuir para que todos los niños y jóvenes tengan acceso a una educación básica de calidad. El META 3: Cada alumno debe estar con proyecto propone que cada ciudadano o institución se aprendizaje adecuado a su grado movilice en su área de actuación, cuyos objetivos sean Hasta 2022, 70% o más de los alumnos deberán alcanzados hasta el bicentenario de la independencia de haber aprendido lo que es esencial para su grado. Brasil, en 2022, las metas que le dan el direccionamiento META 4: Cada joven de 19 años debe estar necesario a los objetivos del movimiento. con la enseñanza secundaria concluida META 1: Cada niño y joven entre 4 y 17 Hasta 2022, 95% o más de los jóvenes brasileños de 16 años debe estar en la escuela años deberán haber completado la Enseñanza Fundamental, La Meta 1 trata de la atención a un derecho básico: y 90% o más de los jóvenes brasileños de 19 años el acceso a la educación. Hasta el año de 2022, deberán haber completado la Enseñanza Secundaria. 98% de los niños y jóvenes entre 4 y 17 años deben META 5: Inversión en educación ampliada y bien gestionada estar matriculados y frecuentando la escuela. Hasta 2010, manteniéndose hasta 2022, la inversión META 2: Cada niño debe estar plenamente pública en Educación Básica deberá ser de 5% alfabetizado hasta los 8 años o más del Producto Interno Bruto (PIB). Hasta 2010, 80% o más, y hasta 2022, 100% MOVILIZACIÓN SOLIDARIA Parceiros Voluntários (Aliados Voluntarios) Por creer que el trabajo voluntario aumenta el potencial do Sul, estado del Sur de Brasil. Tiene la misión de ser transformador de la sociedad y la formación de mejor capital un movimiento diseminador de la cultura del voluntariado social, Gerdau apoya la Parceiros Voluntários, entidad organizado en Brasil, teniendo como blanco a personas, que desarrolla la cultura del voluntariado organizado, comunidades y una sociedad más solidaria. promoviendo y calificando la atención de las demandas sociales de las comunidades en Rio Grande do Sul. Partiendo de la creencia de que toda persona es solidaria y un voluntario en potencial, la Parceiros Voluntários está La Parceiros Voluntários es una Organización No- presente en Rio Grande do Sul, multiplicando, por intermedio Gubernamental, sin fines lucrativos, no partidista, creada de miles de voluntarios, sus conceptos y sus conocimientos en 1997 por iniciativa del empresariado de Rio Grande en beneficio de las comunidades donde actúa. 22 RESPONSABILIDAD SOCIAL CALIDAD EN GESTIÓN Gerdau apoya la modernización de la gestión pública en Brasil Premio PYME Brasil La Empresa también incentiva el perfeccionamiento de la Gerdau busca contribuir con el desarrollo de la sociedad, capacidad de gestión de las micro y pequeñas empresas de participando activamente de programas de interés Brasil. De esa forma, realiza el Premio a la Micro y Pequeña público. En ese sentido, la Empresa apoya las iniciativas Empresa (PYME) Brasil, conjuntamente con SEBRAE del Movimento Brasil Competitivo - MBC (Movimiento Nacional, el Movimiento Brasil Competitivo (MBC) y la Brasil Competitivo), que trata de proporcionar mayor Fundação Nacional da Qualidade - FQN (Fundación Nacional eficiencia y más productividad a las administraciones de la Calidad), reconociendo las mejores prácticas de gestión públicas en Brasil. El Programa Modernizando la de las micro y pequeñas empresas, que son las principales Gestión Pública (PMGP), por ejemplo, ya contabiliza empleadoras del país. Con la convicción de que la educación retornos de R$ 188 para cada R$ 1 invertido. Eso para calidad, productividad y competitividad es esencial significa que las ganancias de los diez estados y ocho para el éxito de los negocios, Gerdau estimula sus clientes y municipios brasileños beneficiados por ese programa proveedores a concurrir al Premio, así como sus colaboradores llegan, considerando cinco años de trabajo, a una a participar como evaluadores del proceso de reconocimiento. eficiencia anual de más de R$ 14,2 mil millones. Esos El Premio PYME Brasil estimula la educación para calidad, resultados son obtenidos sin elevación de impuestos o productividad y competitividad, y potencializa la capacidad interrupción de servicios, apenas por intermedio de la de los emprendedores para enfrentar desafíos del mercado mejora de gestión y del aumento de la productividad, lo y superar sus niveles de eficiencia. Su primera edición fue que se revierte en beneficios para toda la sociedad. en 1992, en Rio Grande do Sul, estado del Sur de Brasil. Ceremonia de premiación del MPE Brasil RESPONSABILIDAD SOCIAL 23 Proyectos Culturales Gerdau invierte y apoya programas culturales que realizan instrumento, recorriendo a actividades vinculadas a la música, la inclusión social de niños y jóvenes. Eso se realiza por al teatro o a las artes plásticas. Esas actividades permiten intermedio de programas educativos que utilizan la cultura como también que los jóvenes tengan mayor contacto con el arte. PROYECTOS CULTURALES Fundación Iberê Camargo La Fundación Iberê Camargo, creada en 1995 y, Anualmente, la Fundación desarrolla un amplio desde entonces, apoyada por Gerdau, tiene como programa de actividades culturales y educativas que misión preservar y difundir la obra de Iberê Camargo, estimulan la interacción de los públicos con el arte, uno de los grandes nombres del arte del siglo XX, la cultura y la educación. El Programa Educativo autor de pinturas, dibujos, guaches y prints. ofrece visitas mediadas y técnicas a la Fundación, así como talleres y workshops. Se ofrecen también Su nueva sede, inaugurada en el 2008 y considerada encuentros de orientación para educadores y referencial arquitectónico para Brasil, abriga actividades especiales para profesores y alumnos más de cuatro mil obras de Iberê Camargo, de las enseñanzas infantil, primaria, secundaria, además de un extenso acervo documental. superior y de educación de jóvenes y adultos, así como para personas con deficiencia. El Programa El predio fue proyectado por el arquitecto portugués Educativo también desarrolla materiales didácticos Álvaro Siza, que es referencia nacional e internacional para exposiciones del acervo y muestras temporarias. en arquitectura, tecnología e incentivo a la cultura. Con más de 8 mil metros cuadrados, ubicada al La Fundación Iberê Camargo trabaja margen del Río Guaíba, en Porto Alegre (Brasil), la continuamente para ser un centro de referencia Fundação Iberê Camargo ofrece a los visitantes nueve de arte moderna y contemporánea tanto en salas de exposiciones, café, auditorio para charlas y nivel local, como nacional y global. seminarios, estudio de Prints y estudio educativo. Sede de la Fundación Iberê Camargo en Porto Alegre, apoyada por Gerdau desde su creación 24 RESPONSABILIDAD SOCIAL PRINCIPALES NÚMEROS La creciente participación de los colaboradores en El proceso de responsabilidad social de Gerdau las acciones sociales desarrolladas por Gerdau y viene obteniendo importantes resultados en todas la expansión global de la responsabilidad social las frentes en las que actúa. Más que números, en las unidades de la Empresa contribuyen esos resultados reflejan el reconocimiento de los para el logro de resultados diferenciados. colaboradores y la confianza de las comunidades. Alcance Países Comunidades atendidas Proyectos apoyados 2010 2011 2012 9 12 14 85 101 174 761 920 947 Programas de formación de cultura en RSE 2010 2011 2012 Workshop de responsabilidad social 440 1.395 2.261 – 2.095 5.334 Sistema de Capacitación Industrial (RSE) Inversiones (R$ millones) 2010 2011 2012 Capital propio 23,9 33,7 27,8 Capital incentivado 31,9 25,4 24,8 Favorabilidad Encuesta de Opinión Interna para RSE 2010 2011 2012 Total 55,8 59,1 52,6 Gerdau 84% 85% 87% Voluntariado 2010 2011 2012 Voluntarios actuantes 7.500 9.460 7.900 Participantes en los juegos sociales 8.350 – 13.076 RESPONSABILIDAD SOCIAL Informaciones y contactos Créditos Gerdau Coordinación y Concepto Av. Farrapos, 1811 Asuntos Institucionales y Comunicación Porto Alegre - RS - Brasil Corporativa e Instituto Gerdau CP 90.220-005 Tel.: +55 51 3323.2000 www.gerdau.com Instituto Gerdau Av. Farrapos, 1811 Porto Alegre - RS - Brasil CP 90.220-005 Redacción y supervisión de la producción Asuntos Institucionales y Comunicación Corporativa de Gerdau Proyecto gráfico Néktar Design Tel: +55 51 3323.2787 instituto.gerdau@gerdau.com.br Créditos fotográficos e ilustraciones Archivo Gerdau (páginas 7, 10, 13, 14, 15, 16 y 22), Elvira Fortuna (página 23) Foguinho / Save the image (página 6), Ivson Miranda (capa e páginas 2,3,7,8,16 e 17), Janete Lungo (página 20), Mathias Cramer (página 6 e 18), Nicolas Bright (página 12). Les agradecemos a todos los que contribuyeron con informaciones e imágenes para esta publicación. 25 ARGENTINA www.sipargerdau.com BRASIL www.gerdau.com.br CANADÁ www.gerdau.com/longsteel CHILE www.gerdauaza.cl COLOMBIA www.diaco.com.co ESPAÑA www.gerdau.es ESTADOS UNIDOS www.gerdau.com/longsteel www.gerdau.com/specialsteel GUATEMALA www.acerosdeguatemala.com INDIA www.gerdau.in MÉXICO www.gerdaucorsa.com.mx PERÚ www.sider.com.pe REPÚBLICA DOMINICANA www.industriasnacionales.com URUGUAY www.gerdau.com.uy VENEZUELA www.sizuca.com.ve