medio ambiente

Hacia un Desarrollo
Sustentable
Informe Anual
Ambiental
2002
MISIÓN
Agregar valor a los recursos naturales no renovables
en forma sustentable.
Accionistas
Clien
tes
on
Pers
Agregar valor
al
en forma
sustentable
mu
a
nid
d
o
Pr
res
do
ve
e
Industrias Peñoles, S.A. de C.V. y subsidiarias es
uno de los grupos industriales más importantes
de México. Desde su fundación, en 1887, se ha
orientado al aprovechamiento de recursos naturales
no renovables. La empresa, originalmente dedicada
a la exploración, el minado, la fundición, afinación
y comercialización de metales no ferrosos, posteriormente se diversificó a químicos inorgánicos.
Actualmente, el grupo está constituido por más de
16 empresas operativas, emplea a 7,399 personas
(no incluye personal de empresas asociadas) y es el
mayor productor mundial de plata afinada, bismuto
metálico y sulfato de sodio, y uno de los mayores
exportadores netos del sector privado de México. Sus
acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores
desde 1968.
MENSAJE DEL DIRECTOR GENERAL
Co
¿QUÉ ES PEÑOLES?
En Peñoles buscamos:
Crear valor para nuestros accionistas.
Ofrecer a nuestros clientes, productos y servicios de
la más alta calidad.
Mantener relaciones productivas de largo plazo con
los proveedores.
Desarrollar y promover las capacidades de nuestro
personal.
Fomentar relaciones mutuamente provechosas con
las comunidades donde operamos y proteger el
medio ambiente.
CONTENIDO
Página
Página
Mensaje del Director General
Nuestra visión, valores, dónde estamos
Peñoles y el Desarrollo Sustentable
1
2
3
Medio Ambiente
Industria Limpia
Aire
Agua
Suelo
Cuidado de la Biodiversidad
Energía
Auditorías Ambientales y Certificación
de Industria Limpia
Sistemas de Administración Ambiental
Certificación ISO-14000
Investigación y Desarrollo Tecnológico
para la Protección del Medio Ambiente
Formación y Fomento a la Cultura
de Desarrollo Sustentable
Distinciones
4
Seguridad e Higiene Industrial
Sistemas de Administración
de Seguridad
Distinciones en Seguridad
16
Salud y Calidad de Vida
Sistemas de Administración de Salud
Promoción de la Salud
18
Desarrollo Comunitario
Avances en el Grado
de Desarrollo Comunitario
Manifiesto de Responsabilidad
Social Met-Mex
Fondo Unido Peñoles / Met-Mex
y Fresnillo
Industria Ética
Distinciones
20
Oportunidades de Desarrollo
PORTADA: Presa de jales restaurada en Unidad Sultepec, Sultepec, Estado de México
24
Vista de Met-Mex desde
el Bosque del Centenario, Torreón, Coahuila
Con la visión de crear valor de forma sustentable y de la
importancia de una operación segura, social y ambientalmente
responsable, 2002 representó para Grupo Peñoles un año lleno
de desafíos y logros.
Trabajamos arduamente en el reforzamiento sistemático de nuestra filosofía, cultura, sistemas de orden, limpieza, protección y responsabilidad hacia el entorno social y ambiental, haciendo énfasis
en la prevención en los temas de: Administración Ambiental, Seguridad, Salud, Restauración de Minas Cerradas y en la consolidación de nuestro Sistema de Desarrollo Comunitario Sustentable,
particularmente en su componente de participación. Estos esfuerzos comienzan a ser reconocidos a lo largo de 2002, al haber
logrado en nuestros diferentes negocios y unidades operativas diversos premios y reconocimientos de autoridades locales, federales, asociaciones privadas y cámaras de industria.
Seguros de que la difusión de nuestros logros y el reconocimiento público de nuestras fortalezas y debilidades constituyen un
camino comprometido que contribuye a nuestra superación y
nos permite mantener y reforzar nuestra visión hacia el futuro,
por segunda ocasión compartimos, en este reporte, una reseña
concisa de los principales desempeños ambientales y sociales del
Grupo Peñoles.
Jaime Lomelín Guillén
Director General
PEÑOLES Y EL DESARROLLO SUSTENTABLE
NUESTRA VISIÓN 2010
Ser una empresa internacional que ofrece a sus accionistas una rentabilidad superior a su
costo de capital y que opera a través de una organización de alto desempeño, con ventas
anuales superiores a US$2,000 millones.
NUESTROS VALORES
CONFIANZA
los retos que se presenten en el cumplimiento de
nuestras funciones.
Creer firmemente que todos los integrantes de la
organización actúan consistentemente, poniendo en
práctica todas sus capacidades, para el beneficio de
la misma.
INTEGRIDAD
Actuar con la verdad, rectitud y honestidad consigo
mismo y con los demás.
Parque Ecológico Unidad Proaño, Fresnillo, Zacatecas
Bosque del Centenario, Torreón, Coahuila
RESPONSABILIDAD
LEALTAD
Capacidad para responder correctamente a las
promesas y compromisos adquiridos, así como a
Ser fiel a los principios de la organización.
EN DÓNDE ESTAMOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
12
13
4
1
16, 3
11
7
10
2, 15
6
5
10
11
12
13
14
15
16
2
-
Sabinas
Bermejillo
Bismark
La Herradura
Las Torres
Fertirey
Magnelec
8
14
9
Noa: cactácea en peligro de extinción
Peñoles 2002
-
Química del Rey
Met-Mex
Aleazín
Naica
Francisco I. Madero
Proaño
La Ciénega
El Monte
Tizapa
Sin duda, uno de los mayores retos
que enfrenta la humanidad en nuestros días es aspirar a un Desarrollo
Sustentable; esto es, la integración
armónica de las actividades económicas con el progreso social y la preservación del medio ambiente.
Para Peñoles, el Desarrollo Sustentable involucra el diseño, la construcción y la operación, respetando el
espacio, la cultura y tradiciones de
las comunidades, respondiendo con
estricto apego a las disposiciones legales correspondientes sin poner en
riesgo el acceso al capital natural.
La sustentabilidad de la Tierra requiere un cambio en la forma en que la
comunidad global utiliza los recursos
naturales, incluyendo los minerales.
Es necesario reducir excesos, incorporando a nuestra cultura el compo-
nente ético del uso del recurso y del
diseño compatible con el entorno en
los productos que elaboramos. Esto
permitirá revertir la pobreza y mantener los servicios ambientales que
nos ofrecen ecosistemas saludables:
aire respirable, agua pura, suelo fértil,
paisajes naturales, entre otros.
Las naciones y organizaciones que
saben hacia dónde quieren ir y, mejor aún, en cuánto tiempo lograrlo,
han creado conciencia de lo anterior.
Peñoles adoptó el uso de una herramienta diseñada para dar seguimiento: el Balanced Scorecard (BSC) que
en español podría traducirse como
Tablero Balanceado de Control (TBC),
una representación gráfica de la estrategia del negocio en una estructura
coherente que muestra sus objetivos
claramente encadenados entre sí, vinculándolos a indicadores de desem-
Medio Ambiente
Peñoles 2002
peño, metas y compromisos de logro
determinados y respaldados por un
conjunto de iniciativas o proyectos.
El mapa estratégico de Industrias Peñoles incluye objetivos e indicadores
ambientales, de seguridad, salud y
desarrollo comunitario. Estamos seguros de que el correcto seguimiento de estos indicadores nos permitirá
asegurar a nuestros accionistas, clientes, proveedores, y las comunidades
la manera social y ambientalmente
responsable en que operamos.
3
MEDIO AMBIENTE
Áreas verdes en Complejo Metalúrgico Met-Mex, Torreón, Coahuila
Planta de tratamiento de agua residual de la ciudad de Zacatecas,
utilizada en la Unidad Francisco I. Madero, Morelos, Zacatecas
Industria Limpia
A partir de 1992, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente
(Profepa) promueve el Programa Nacional de Auditoría Ambiental (PNAA)
en empresas, con el fin de cuidar los ecosistemas, fomentar el desarrollo
de una cultura ambiental, motivar y crear el hábito en los consumidores
de adquirir productos fabricados por industrias limpias que han aceptado
la responsabilidad voluntaria de proteger a sus trabajadores, las comunidades vecinas y el ambiente de acuerdo con el cumplimiento del Plan
de Acción.
En 1994, Peñoles firmó un convenio con autoridades ambientales a fin
de evaluar sus procesos e instalaciones. A la fecha, once empresas
han sido distinguidas con este reconocimiento: Proaño, Naica, El Monte,
Bismark, Las Torres, Fertirey, La Herradura, La Ciénega, Tizapa, Sabinas y
Bermejillo; y tres plantas han cumplido con las auditorías: en el complejo de Met-Mex, la planta electrolítica de zinc, la fundidora y la refinería
plomo-plata. Otras dos instalaciones están en proceso de cumplimiento,
Francisco I. Madero y Quirey, y tres cuentan con auditorías internas y programas de cumplimiento de desviaciones: Magnelec, Termimar y Aleazín.
4
Hacia un Desarrollo Sustentable
Peñoles 2002
Medio Ambiente
Peñoles 2002
5
Aire
Límite de la norma
NOM-026-SSA1-1993 =1.5 µg/m3
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
99
00
01
02
Gráfica 1
Concentración promedio
de plomo en el ambiente
en las estaciones de la
periferia de Met-Mex
(µg/m3)
El cuidado del aire es un aspecto de
suma importancia en nuestros procesos. La Gráfica 1 muestra la concentración promedio de plomo en el
ambiente, medido en las estaciones
de la periferia de la planta de MetMex, en Torreón, Coahuila. Como
puede apreciarse, la concentración
de plomo ha disminuido cinco veces
durante los últimos cuatro años, a
un nivel por debajo del estándar de
calidad de aire establecido por la
NOM-026-SSA1-1993, que es de
1.5µg / m3 promedio en un periodo
de tres meses, parámetro que es
igual a la norma de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA). Esta tendencia se observa
con mayor claridad en la Gráfica 2 de
promedios móviles de tres meses.
Desde julio de 1999, el límite de la
norma ha sido cumplido.
De la misma manera ha habido una
reducción significativa en la emisión
de partículas suspendidas totales en
las chimeneas de casas de sacos en
sínter-hornos, hornos de reverbero
y refinería de Met-Mex en Torreón,
Coahuila (Gráfica 3).
Con relación a la concentración de
bióxido de azufre, la Gráfica 4 ilustra una reducción de 40% durante
los últimos cuatro años con relación
al estándar de la norma (NOM-022SSA1-1993) de 0.13 ppm como
promedio diario y 0.03 ppm como
promedio anual.
En la División Minas, las unidades
Proaño y Francisco I. Madero han modificado el sistema de molienda, en el
proceso de concentración de minerales, utilizando el sistema de molienda
semiautógena en húmedo, logrando
abatir totalmente la emisión de polvos fugitivos. En las otras unidades,
las áreas de trituración han sido confinadas a fin de reducir la emisión de
partículas a la atmósfera.
municipio de Torreón y así contribuir
a la dotación de agua potable y beneficiar a más de 30,000 habitantes de
la comunidad.
Agua
La Gráfica 5 muestra una marcada
tendencia hacia un mayor consumo
de agua negra tratada y una menor
utilización del agua de pozo en MetMex, de tal manera que, de un promedio de 4.8 millones de metros cúbicos
consumidos en 2002, sólo 0.575 millones provinieron de agua de pozo.
Siendo el agua uno de los elementos más preciados e indispensables
para la vida, además de ser un recurso escaso en la región Lagunera,
desde 1972, Met-Mex Peñoles está
tratando aguas negras de la ciudad
para usarlas en sus procesos.
Actualmente, Met-Mex cuenta con
tres plantas de tratamiento de aguas
negras, con procesos biológicos de
lodos activados, cuya capacidad instalada de tratamiento es de 140 litros
por segundo, 40 litros más que en
2001. Esta circunstancia ha permitido
reducir a menos de 12% el consumo
total de agua de pozo y prescindir de
cuatro pozos, que han sido cedidos al
Por otro lado, el empleo de agua tratada en la última década se ha incrementado 7.9 veces, permitiendo
el riego de más de 23 hectáreas de
áreas verdes propias y jardines públicos, entre los que se encuentran
los Bosques del Centenario y Venustiano Carranza.
Planta de tratamiento de agua en Met-Mex, Torreón, Coahuila
Límite de la norma = 0.03 ppm
Promedio anual (NOM-022SSA1-1993)
0.030
Límite marcado por Profepa en mayo 1999
2001
2000
1999
2002
0.025
18
16
0.020
14
12
0.015
10
8
0.010
6
4
99
2
99 00 01 02
99 00 01 02
99 00 01 02
Sínter - Hornos
Hornos de Reverberos
Refinería
Gráfica 3 Emisión de partículas suspendidas en las chimeneas
de casas de sacos de Met-Mex Peñoles (mg/m3)
6
Hacia un Desarrollo Sustentable
Peñoles 2002
Medio Ambiente
Peñoles 2002
00
01
02
Gráfica 4 Concentración
promedio anual de SO2
en las siete estaciones
de la periferia de MetMex Peñoles (ppm)
7
En el caso de la División Minas, en la
Unidad Francisco I. Madero ubicada
en Zacatecas, 100% del agua utilizada en el proceso proviene de agua
residual tratada de la ciudad de Zacatecas con un flujo de 80 l/s, y los lodos digeridos son aprovechados como
abono en la forestación de las presas
de jales.
por su bajo consumo de agua, en tanto que otras minas emplean sistemas
de beneficios en fase acuosa.
El complejo metalúrgico de Met-Mex
ha mejorado su eficiencia de uso de
agua por tonelada de zinc 21% en los
últimos cinco años, al pasar de 12.0 a
9.5 m3 /tonelada de zinc catódico.
El Grupo Minas, en su conjunto, ha
reducido su consumo de agua 19.3%
en los últimos cuatro años, como se
aprecia en la Gráfica 6.
Vistas antes y después de la restauración.
Mina Cuale, Talpa de Allende, Jalisco
USO EFICIENTE DE AGUA
De acuerdo con el programa de uso
eficiente de agua, todas las unidades
mineras han cumplido con las metas
establecidas de consumo de agua de
primer uso por tonelada molida. La
Tabla 1 presenta las diferencias entre
ellas, que se deben a los distintos sistemas de recuperación de minerales y
disposición de jales. Cabe mencionar
que la Unidad La Herradura emplea
un sistema de aspersión para la recuperación de minerales, caracterizado
TABLA 1 Consumo de agua de primer uso expresado en m3 / ton molida en
las unidades mineras durante los años 1999 a 2002
1999
2000
2001
2002
Bismark
1.2
0.9
0.8
1.48
El Monte
1.4
1.4
1.6
1.43
Fresnillo
0.9
0.9
0.8
0.67
La Ciénega
0.5
0.5
0.4
0.27
0.09
0.07
0.1
0.05
0.6
0.7
0.6
0.59
0.9
0.72
Naica
1.6
0.9
0.9
0.88
Sabinas
0.8
0.8
0.6
0.65
Tizapa
0.8
0.7
0.8
0.39
La Herradura
Las Torres
Madero
Suelo
RESTAURACIÓN DE MINAS
CERRADAS:
CASOS CUALE Y SULTEPEC
Aunque algunas minas pueden permanecer productivas durante muchas
décadas y varias regiones mineras han existido desde hace siglos,
el cierre de una mina es un hecho
inevitable debido al agotamiento de
las reservas.
4,500
1.0
4,000
0.88
0.76 0.75
0.8
3,500
0.71
3,000
Agua de Pozo
Agua Negra Tratada
0.6
2,500
0.4
2,000
1,500
0.2
1,000
500
99
92
93
94
95
96
97
Gráfica 5 Consumo de agua en Met-Mex Peñoles
8
Hacia un Desarrollo Sustentable
Peñoles 2002
98
99
00
01.01
(Miles de metros cúbicos por año)
02
Gráfica 6
Grupo Minas
00
01
(m3 de agua / ton producida)
02
El minado de los minerales tradicionalmente incluye la construcción de
túneles o tajos. En ambos procesos
se remueven rocas de partes profundas de la tierra y se trituran para extraer minerales. Cuando el yacimiento
se ha agotado, la minería tradicional
deja a su paso jales, tepetateras, tajos y túneles que modifican el paisaje, alteran el hábitat, y exponen parte
de la corteza terrestre al agua, oxígeno
y microorganismos.
La legislación sobre minas cerradas
en los diferentes países es muy diversa, pero en términos generales podemos decir que cada vez se hace más
estricta y obliga a las empresas mineras a restablecer el paisaje o a restau-
Medio Ambiente
Peñoles 2002
rar su entorno. Aun cuando en México
todavia no contamos con legislación
específica para este efecto, con una
actitud proactiva y responsable hemos realizado la restauración de cinco minas inactivas: Cuale, en Jalisco,
Sultepec, en el Estado de México,
La Negra, en Querétaro, La Encantada, en Coahuila y Rey de Plata,
en Guerrero.
PLAN DE RESTAURACIÓN
Nuestro plan de restauración contempla las siguientes actividades de
remediación:
Retención de sólidos en las áreas de
presas de jales, minas de tajo abierto
y tepetateras debido a erosión hídrica y eólica.
Registro y sellado de grietas en los
bordos de las presas de jales y a lo
largo de taludes en las tepetateras.
Ejecución de obras para evitar la generación de drenaje ácido por la oxidación de sulfuros en afloramientos
mineralizados, tepetateras y presas
de jales expuestas a la acción de corrientes de agua superficiales.
9
Vistas antes y después de la restauración.
Mina Sultepec,Sultepec, Edo. de México
Recuperación y confinamiento de
materiales de desecho de los procesos mineros de las plantas concentradoras y de actividades humanas.
Remediación del suelo afectado por
las actividades de minado a tajo
abierto, construcción de presas de
jales y complejos industriales.
Desarrollo, cuidado y propagación de
flora endémica.
RESTAURACIÓN EN
LA UNIDAD MINERA CUALE
La mina Cuale se encuentra ubicada
en el municipio de Talpa de Allende,
en el estado de Jalisco, 88 kilómetros
al sureste de Puerto Vallarta. En esta
mina, cuya precipitación pluvial es de
1,500 a 2,000 mm / año, se produjo básicamente oro y plata. Cuale fue
descubierta en 1804 y operada por
varios propietarios antes de ser adquirida por Peñoles en 1980 y operada
hasta 1992.
Los trabajos de restauración han consistido principalmente en estabilización física y química, aseguramiento
y manejo de residuos, confinamiento
10
de desechos, arreglos visuales, mejoramiento del suelo, reforestación
y ecotecnias.
Se ha hecho énfasis en el desarrollo
de líneas de humedad y forestación,
desvío de escurrimientos y monitoreo de la calidad del agua. El tiempo
invertido en la restauración de esta
mina fue de ocho años, con una inversión total de US$2.0 millones.
RESTAURACIÓN EN LA UNIDAD
MINERA SULTEPEC
El tiempo invertido en la restauración
de esta mina fue de siete años, y una
inversión de US$1.3 millones.
La Unidad Minera Sultepec se encuentra ubicada en el municipio de
Sultepec, en el Estado de México.
Es una mina polimetálica de origen
hidrotermal, preponderantemente de
oro y plata, y sus operaciones datan
de la época prehispánica. Después
de cinco siglos de operaciones, fue
adquirida y operada por Peñoles en
1985 y cerrada en forma definitiva
en 1991.
Al igual que en la Unidad Cuale, se
siguieron varias etapas de restauración, aunque se ha puesto más
énfasis en vermas y canales para el
desvío de agua de las zonas de mi-
Hacia un Desarrollo Sustentable
neralización, como son tepetateras y
presas de jales, y en el desarrollo de
sistemas de cubierta vegetal con plantas endémicas tales como la Pluchea
symphytifolia, conocida localmente
como nancial, que debido a su gran
capacidad de adaptarse a suelos con
alto contenido de plomo resulta muy
útil para prevenir la erosión del suelo y facilitar el establecimiento de la
cubierta vegetal.
REPROCESAMIENTO DE JALES:
CASO UNIDAD PROAÑO
Peñoles invirtió US$5.8 millones en la
construcción de una planta para tratar
jales antiguos que se encontraban en
Fresnillo, en el año de 1998. A partir de 2000 y hasta finales de 2002,
la planta de jales ha recuperado los
siguientes minerales: zinc, plomo,
plata, cobre y hierro. Asimismo, la
recuperación de concentrados de minerales económicos fue de 1.18% en
peso y representó 28,124 toneladas
de concentrado en este tiempo.
Peñoles 2002
Parque Ecológico de Unidad Proaño, Fresnillo, Zacatecas
Programa de propagación de la noa, especie en peligro de extinción, Invernadero Met-Mex, Torreón, Coahuila
El valor ambiental de este reproceso
de jales representa no ocupar otro terreno con una nueva presa de jales
equivalente a una hectárea, con una
altura de 1.3 metros; en otras palabras, un volumen de 128,205 metros
cúbicos de jal.
RESIDUOS NO PELIGROSOS
DE ALTO VOLUMEN
Adicionalmente al manejo de jales y
tepetateras realizado en las unidades
mineras, en las operaciones metalúrgicas de plomo y zinc se producen
también residuos. En el proceso de
fundición de plomo se genera escoria,
que se almacena en un depósito dentro de las mismas instalaciones. Para
evitar que se generen emisiones fugitivas, el depósito se ha cubierto con
una capa de asfalto que impide que
las fracciones más finas sean arrastradas por el viento, en tanto que las
áreas del depósito donde ya no se depositan más escorias se recubren con
material pétreo que se asemeja al paisaje natural de la zona.
En el proceso del zinc se produce
jarosita —residuo del hierro presente en los concentrados— que se almacena en un depósito dentro de los
predios de la empresa. Para garantizar su estabilidad y evitar que contenga metales solubles, antes de su
disposición se estabiliza con cal viva
para alcanzar un pH de 9.5 a 10.5
almacenándose en forma compacta e
impermeable.
MANEJO DE RESIDUOS
PELIGROSOS
En el año 2002 se enviaron 350 toneladas de residuos peligrosos a depósitos autorizados para su manejo y
disposición final, integradas principalmente por: lodos de selenio, bolsas filtrantes y catalizadores gastados, 215
toneladas de polvillos y 90 metros cúbicos de aceites lubricantes gastados.
RESIDUOS NO PELIGROSOS
Cuidado de la Biodiversidad
Los residuos sólidos no peligrosos colectados en las instalaciones se compactan en pacas y/o se depositan en
contenedores para su manejo y disposición final en depósitos autorizados.
Desde 1991, con el propósito de no
sobrecargar los sistemas municipales, todas las nuevas unidades mineras cuentan con rellenos sanitarios
propios que operan conforme a las
normas establecidas por las autoridades ambientales.
Medio Ambiente
Peñoles 2002
Se ha continuado con el cuidado de
más de cien especies de mamíferos,
aves y reptiles en la Unidad Proaño,
Zacatecas; en Naica, Chihuahua, se
ha protegido al garzón cenizo y al pato
chalcuán; y en La Herradura, Sonora,
al berrendo, con la participación de la
Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), la Universidad de Sonora y el U.S. Fish and
Wildlife Service.
11
Planta de tratamiento de aguas negras residuales de
la ciudad de Torreón, Coahuila, para uso en Met-Mex
yores profundidades, además de las
pruebas de arranque de Francisco I.
Madero en 2001. En 2001 y 2002 se
implementaron programas de ahorro
de energía que dieron buenos resultados en La Ciénega, La Herradura, El
Monte y Tizapa.
La adquisición de nueva tecnología ha contribuido al ahorro de energía. Unidad Proaño, Fresnillo, Zacatecas
También se ha continuado con los
trabajos de forestación a nivel de grupo, con más de 100,000 árboles y
200,000 plántulas sembradas anualmente, con el fortalecimiento de ocho
viveros, la reubicación y el cuidado de
más de 15,000 individuos de distintas
especies de cactáceas.
Cabe destacar que dentro de nuestros programas de protección y conservación ambiental, han continuado
los trabajos para el cuidado y mantenimiento del Bosque del Centenario de Met-Mex, así como las obras
hidráulicas para la dotación de agua
al Bosque Venustiano Carranza, obras
12
importantes por ser los dos principales pulmones de la ciudad de Torreón,
Coahuila.
Energía
Peñoles realiza investigaciones para
conocer e implementar acciones que
le permitan impulsar el uso de fuentes renovables de energía. De acuerdo con la filosofía del Protocolo de
Kioto, Peñoles pretende de manera
responsable disminuir gradualmente
las emisiones de gases que provocan
el efecto de invernadero, a la vez que
investigar la oportunidad económica
de acceder al naciente mercado de
bonos de carbono.
Durante 2002, estos esfuerzos se
canalizaron a reducir el consumo de
energéticos. Los grupos MetalúrgicoQuímico y Minas desarrollaron las siguientes acciones: mejoramiento de
Hacia un Desarrollo Sustentable
procesos, planeación de las operaciones de extracción de agua, optimización de las redes de ventilación y
aire comprimido, eliminación de fugas
en los sistemas de aire comprimido;
adquisición de nueva tecnología, uso
de compresores más eficientes —adquisición de motores de alta eficiencia— incorporación de dispositivos
para elevar el factor de potencia, así
como administración de la demanda de energía eléctrica y programación de operaciones de mayor consumo de energía eléctrica para horarios
base o intermedios.
Estas acciones permitieron que el indicador energético del Grupo Minas
disminuyera en 2002 —tal como lo
indica la Gráfica 7— después de haber tenido una tendencia a la alza en
1999, 2000 y 2001 —debida principalmente al bombeo de agua cada
vez más profunda en Naica y Bismark, y a la inyección de aire a ma-
Peñoles 2002
En Met-Mex Peñoles, durante 1999 el
consumo de energía eléctrica mostró
un aumento debido a la instalación
de equipos para controlar la contaminación. La planta de zinc, durante
2001, consolidó su operación, con lo
que logró una disminución en consumo, pero con la ampliación de 2002,
el índice energético, referente a energía eléctrica, volvió a crecer.
68.00
67.00
kwh / ton molida
Con el propósito de apoyar el proyecto
de preservación ambiental La Isla, así
como la recuperación de la biodiversidad del río Nazas y presas locales,
este año, a través del Club de Pesca
Las Pirañas, Peñoles donó 500,000
alevines de diferentes especies.
66.00
Auditorías Ambientales
y Certificación
de Industria Limpia
65.00
64.00
En Peñoles se llevan a cabo Auditorías
Ambientales con los propósitos de:
99
00
01
Gráfica 7
Consumo energético
en el Grupo Minas
02
Revisar el grado de cumplimiento
con la normatividad ambiental y de
seguridad.
Medio Ambiente
Peñoles 2002
Conocer los niveles de riesgo de las
operaciones.
Asegurar la alineación con las políticas corporativas.
Cumplir con los requerimientos de
los sistemas de Administración Ambiental ISO 14001.
Atender a las invitaciones de autogestión de las autoridades.
Establecer programas o acciones
preventivas, correctivas y de mejora
en nuestros procesos productivos.
Se llevaron a cabo once auditorías
internas de cumplimiento legal ambiental, once de seguridad e higiene
y siete de sistemas de administración
ambiental en doce unidades operativas, las cuales arrojaron como resultado la identificación de fortalezas, así
como diversas áreas de oportunidad,
particularmente en materia de disponibilidad, orden y actualización de documentación ambiental, mejoras en el
control operativo, establecimiento de
autocontrol de procesos para preve-
13
Certificado ISO 14001, Unidad La Ciénega, Santiago Papasquiaro, Durango
Vivero Unidad Proaño, Fresnillo, Zacatecas
nir la contaminación, fortalecimiento
de la capacitación y adiestramiento
para la prevención de riesgos.
Sistemas de Administración
Ambiental
Certificación - ISO 14000
Nuestro sistema de Administración
Ambiental está basado en la mejora
continua de los procesos clave, los
cuales permiten mantener operaciones limpias y seguras. Este año continuamos implantando los sistemas
en las unidades operativas del grupo. Siete de ellas están certificadas
conforme al esquema ISO 14001:
Proaño, Naica, El Monte, Tizapa, La
Ciénega, La Herradura y Química del
Rey. Asimismo, siete más han aprobado la auditoría de certificación y
están por recibir su acreditación: Minera Sabinas, planta electrolítica de
zinc, refinería plomo-plata, fundición
de plomo, Aleazín, Fertirey y Bermejillo. La Unidad Proaño recibió la recertificación por otros tres años.
14
Hacia un Desarrollo Sustentable
De acuerdo con el sistema implementado en las unidades, se han puesto en práctica auditorías internas y
externas; las internas realizadas por
personal con amplia experiencia que
participa en equipos interdisciplinarios e interdivisionales; las externas
por compañías acreditadas y personal
certificado.
Investigación
y Desarrollo Tecnológico
para la Protección
del Medio Ambiente
En el Centro de Investigaciones y Desarrollo Tecnológico (CIDT) de Peñoles, se ha trabajado en el desarrollo de
proyectos orientados a mejorar la eficiencia de los procesos para obtener
un beneficio económico y ambiental.
Entre los proyectos de mayor impacto favorable para el entorno destacan:
la optimización del proceso de sinterizado, que reduce la emisión de bióxido
de azufre a la atmósfera; la extracción de metales base por biolixiviación
Peñoles 2002
Vista panorámica de la presa de jales desde el Cerro
de Proaño, Fresnillo, Zacatecas
de concentrados, utilizando bacterias
termófilas moderadas para una planta
industrial de cobre catódico que permitirá el desarrollo de procesos más
limpios. Por último, la implementación
y el seguimiento de pruebas piloto para el diseño de cubiertas en presas de
jales, lo cual evitará en el largo plazo el
inicio de la alteración de los minerales
sulfurosos, y por tanto, la generación
de drenaje ácido.
Formación y Fomento a
la Cultura de Desarrollo
Sustentable
Un cambio cultural requiere de tiempo
y educación. Cambiar la actitud por
una de mayor respeto hacia nuestro
entorno, calidad de vida y crecimiento económico es una labor que dura
varios años. Estos objetivos múltiples
han sido un reto para la sociedad con-
temporánea. En Peñoles, reconocemos nuestra misión: “Agregar valor a
los recursos naturales no renovables
de forma sustentable”, la cual confirma el reconocimiento y el compromiso con la sustentabilidad.
Con este propósito, fechas tan importantes como el Día Mundial del
Medio Ambiente, el Día del Árbol, el
Día del Agua, el Día del Minero, festividades, ferias regionales y locales,
se han conmemorado y celebrado en
todos nuestros centros de trabajo y
comunidades aledañas con actividades sobre diversos temas de educación ambiental.
Distinciones
La Unidad Minera Bismark se hizo
acreedora al primer lugar en el Premio
Nacional de Ahorro de Energía Eléctrica 2002 en la categoría de Empresas
Industriales Grandes.
Premio Nacional de Ahorro de Energía Eléctrica 2002
Unidad Bismark, Ascención, Chihuahua
El total de horas-hombre capacitación
en aspectos de educación ambiental
durante este año ascendió a 49,431,
es decir 6.7 hr / persona / año de instrucción anual promedio.
Medio Ambiente
Peñoles 2002
15
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
La seguridad es parte de la cultura del Grupo Peñoles
Sistemas de Administración
de Seguridad
Distinciones en Seguridad
Para el Grupo Peñoles, la seguridad
es una de sus prioridades. De 1998
a 2002, los accidentes con tiempo
perdido a nivel grupo disminuyeron
52% (Gráfica 8). Sin embargo, y muy
a nuestro pesar, en el último año tuvimos tres accidentes fatales.
Para fortalecer la actitud propositiva
hacia la seguridad, a mediados de
2001 se inició el programa de “Seguridad en el Trabajo mediante la Observación Preventiva” identificado bajo el
acrónimo STOP (curso registrado de
Dupont). STOP es un programa formativo y motivacional que fomenta y
fortalece las mejores prácticas preventivas. A la fecha se ha capacitado
70% de nuestro personal operativo.
Durante el presente año, el total de
capacitación horas-hombre en seguridad e higiene fue de 84,608, es decir, un promedio de 11.5 hr / persona /
año de instrucción anual promedio.
16
Hacia un Desarrollo Sustentable
Peñoles 2002
El presente año, las unidades mineras
Bismark y La Herradura se hicieron
acreedoras al primer lugar del Premio
de Seguridad Nacional otorgado por la
Cámara Minera de México (Camimex)
en minas de hasta 500 personas en
las categorías subterránea y a cielo
abierto, respectivamente.
Adicionalmente, la Unidad La Herradura recibió de la Asociación Mexicana de Higiene y Seguridad A.C.l
(AMHSAC), el premio al mérito por
haber registrado cero accidentes. Esto representó una reducción del 48%
en sus índices de accidentabilidad
con relación al año anterior, dado que
durante veinte meses consecutivos no
se habían presentado accidentes.
800
740
700
600
500
504
423 423
400
353
300
200
La mina de dolomita de Química del
Rey, así como las unidades mineras
El Monte y Bismark, recibieron el Certificado de Industria Segura, otorgado
por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Seguridad e Higiene Industrial
Peñoles 2002
100
98 99
00
01 02
Gráfica 8 Accidentes
con tiempo perdido
17
SALUD Y CALIDAD DE VIDA
La promoción de la salud y calidad de vida, una iniciativa que llega hasta la familia
Sistemas de Administración de Salud
La salud es otra prioridad de Peñoles. Su desempeño al respecto se sustenta en políticas de empresa orientadas al cumplimiento estricto de la
normatividad, a la salvaguarda de la salud e integridad de su personal,
a la mejora de los ambientes laborales y la calidad de vida en el trabajo.
A partir de 1995 se trabaja de manera sistemática en la estandarización,
profesionalización y mejora de sus
servicios médicos y desde entonces
se ha impulsado la capacitación del
cuerpo médico en medicina asistencial, medicina del trabajo y salud ambiental. En las unidades operativas se
cuenta con 13 clínicas donde 82% de
los médicos han sido certificados en
medicina del trabajo.
Promoción de la Salud
En un esfuerzo por promover la salud
y mejorar el bienestar y la calidad de
vida del personal, en este año se creó
la Coordinación de Promoción de la
Salud, cuyo propósito es impulsar la
acción preventiva y el autocuidado,
mediante un programa de información y concienciación. El primer trabajo de esta estrategia de previsión se
enfocó a la prevención del estrés, a
través del folleto y pláticas "Cómo enfrentar el estrés".
Difusión del folleto "Cómo enfrentar el estrés"
18
Hacia un Desarrollo Sustentable
Peñoles 2002
Salud y Calidad de Vida
Peñoles 2002
19
DESARROLLO COMUNITARIO
El Desarrollo Sustentable, una tarea en favor del bienestar de las futuras generaciones
Como avances en la aplicación del Sistema de Autodesarrollo Comunitario
Sustentable (SACS) se han enfatizado los aspectos de participación
y compromiso social, integración, actuación ética y valores, destacando,
entre éstos, los siguientes:
En este año, el Grado de Desarrollo
Comunitario en las Unidades Operativas del Grupo Peñoles superó 20%
los resultados de 2001 al alcanzar un
puntaje del 4.84 conforme a las calificaciones del Sistema SACS (Gráfica 9). Esto significa que el Nivel de
Bienestar Comunitario o de Calidad
de Vida en materia de salud, educación, ingresos y servicios a la vivienda
en éstas posee una capacidad de autodesarrollo o sustentabilidad que las
sitúa en el nivel medio de autodesarrollo, específicamente en la fase de
cogestión (Gráfica 10).
Actualmente el nivel de bienestar comunitario promedio es de 80% en
relación a las poblaciones más ade-
20
Hacia un Desarrollo Sustentable
Peñoles 2002
lantadas del país, según indicadores
del Instituto Nacional de Estadística,
Geografía e Informática (INEGI).
En total, la participación de las comunidades con las que interactuamos llegó a 62.4%; esto es,
748,800 personas de un universo
aproximado de 1’200,000 participaron cuando menos una hora al año
impulsando alguna iniciativa de desarrollo social. Esto permite visualizar un movimiento creciente hacia la
autogestión.
Como parte de los trabajos de formación realizados en favor del desarrollo
comunitario de base, durante 2002 se
impartieron 44,244 horas hombre de
instrucción.
Desarrollo Comunitario
Peñoles 2002
6
4.84
3.86
4
3.35
Grado
Avances en el Grado
de Desarrollo Comunitario
2.58
2
2.01
98 99
00
01 02
Gráfica 9 Grupo
Peñoles Grado de
Desarrollo Comunitario
21
Ing. Jaime Lomelín Guillén recibiendo la distinción en ética, de manos del Presidente Vicente Fox Quesada
Premio Nacional de Ética y Valores en la Industria 2002
El Comité Pro-Desarrollo de Zacazonapan, Estado de México, integrado
en 1998 por autoridades estatales y
municipales conjuntamente con la comunidad y el personal de la Unidad
Tizapa como parte de nuestro Sistema Institucional de Participación, fue
reconocido por decreto municipal enZacazonapan como una instancia de
participación social acreditada.
Manifiesto de Responsabilidad
Social Met-Mex
Fondo Unido Peñoles
Met-Mex y Fresnillo
Met-Mex hizo público su Manifiesto
de Responsabilidad Social en el que
se compromete a promover el desarrollo de la comunidad en la que opera a través de proyectos de desarrollo
compartido, a impulsar una mejor
calidad de vida mediante programas
de apoyo a la educación y proyectos
relacionados con la protección del
medio ambiente.
Con el propósito de fortalecer el grado
de participación del personal de nuestras operaciones ubicadas en poblaciones urbanas, con la colaboración
de Fondo Unido I.A.P., se crearon los
fondos Peñoles Met-Mex, en Torreón,
Coahuila y Peñoles Proaño, en Fresnillo Zacatecas. Constituidos con las
aportaciones voluntarias del personal
en dinero, especie, talento y tiempo.
Con una participación promedio de
42%, se integraron fondos para el
desarrollo de actividades filantrópicas
y la realización de diversos proyectos
sociales en Fresnillo, Zacatecas tales
como la limpieza de áreas verdes y
remodelación del asilo de ancianos.
En la ciudad de Torreón, Coahuila,
se dio apoyo económico para cirugías a personas sin recursos, becas
para atención en el Centro Alzheimer
de La Laguna, apoyo económico a la
Asociación Pro-Niños con Leucemia,
de La Laguna A.C. Asimismo se adquirieron y donaron aparatos ortopédicos y sillas de ruedas, y se compraron
despensas para aprovisionar al hogar
de niños Buena Semilla.
Grado de Desarrollo Comunitario
4.84 Posición al 2002
AUTODESARROLLO
10
AUTOGESTIÓN
6.7
COGESTIÓN
5
0.5
< 1.7
GESTIÓN
ASISTENCIA
<20
20-29
30-49 50-79
>80
% Participación Comunidad
Gráfica 10 Fases de Desarrollo Comunitario
22
Hacia un Desarrollo Sustentable
Peñoles 2002
La participación en Fondo Unido
I.A.P. ha generado sinergias con otras
empresas socialmente responsables y
ha permitido a Peñoles actuar solidariamente frente a situaciones especiales o de desastre, como las ocurridas
recientemente en nuestro territorio
con motivo de las pasadas inundaciones. En este último caso, se proporcionaron 2,500 despensas y se
atendió a los damnificados de Villa
García, Zacatecas, quienes sufrieron
las consecuencias de la ruptura de la
presa El Capulín.
Industria Ética
Como parte de un ejercicio de alineación de las políticas del grupo, el
sistema de administración por valores institucionales se actualizó y se
adoptaron medidas para incorporar
enfáticamente las prácticas de trabajo, así como el desempeño individual
y colectivo de los valores de la organización: confianza, responsabilidad,
integridad y lealtad, haciéndolos destacar frente a diversos valores existentes en la organización agrupados con
el acrónimo CRIL.
A lo largo de este año, se participó en
el programa Acciones Concretas para la Transparencia, convocado por la
Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo (Secodam).
Un importante aspecto de las industrias éticas y socialmente responsables es la igualdad de oportunidades
en el empleo y la equidad laboral,
particularmente la de género; a este
respecto, Peñoles ha buscado abrir
La mujer forma una parte importante de Peñoles
oportunidades de desarrollo para la
mujer. Aun y cuando en el sector minero se registraron de forma excepcional algunos casos de participación
femenina durante el siglo XX, ésta no
ha sido la constante. Con el transcurso de los años, gracias a la modernización tecnológica y la organización
del trabajo, Peñoles ha asumido el liderazgo de esta apertura sistemática
en sus unidades mineras.
A principios de 1998, en La Herradura se inició un programa de capacitación de operadoras de equipo pesado.
La experiencia exitosa y los aprendizajes obtenidos con este programa con
la incorporación paulatina de mujeres
en diversas áreas de operación han
permitido implementarlo en minas
subterráneas. Hoy en día, Peñoles
cuenta con una participación femenina promedio de 10.5% de su población sindicalizada en áreas operativas
en 45% de sus unidades mineras.
de Responsabilidad Social más adelantada a nivel nacional— por parte
del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi); esta certificación fue
entregada por primera vez en forma abierta a empresas no afiliadas
a la institución.
De manos del Presidente Vicente Fox
Quesada se recibió el primer premio
de Ética y Valores en la Industria
2002, instituido por la Confederación
de Cámaras Industriales (Concamin),
el cual reconoce aquellas empresas
que se han destacado por sus antecedentes, prácticas, procesos y sistemas de transparencia, honestidad
y valores.
Distinciones
Industrias Peñoles recibió el Distintivo Empresa Socialmente Responsable
2002 —la Certificación en materia
Desarrollo Comunitario
Peñoles 2002
Distinción Empresa Socialmente Responsable (ESR), 2002
23
DIRECTORIO
Lic. Alberto Baillères
Presidente del Consejo de Administración
OPORTUNIDADES DE DESARROLLO
Ing. Jaime Lomelín Guillén
Director General
Panorámica, Unidad Francisco I. Madero, Morelos, Zacatecas
El Desarrollo Sustentable es una tarea permanente para Peñoles
y a pesar de los logros obtenidos, aún identificamos
los siguientes desafíos:
1.- CONTINUAR CON EL
DESARROLLO SUSTENTABLE
Y LA TRANSFORMACIÓN
CULTURAL DEL SECTOR:
desarrollo sustentable en los distintos
mandos de las empresas mineras.
Enfrentar con creatividad el desarrollo
minero en sitios adecuados y apoyar
iniciativas de protección de áreas críticas para la biodiversidad; alianzas con
las comunidades por el bien común;
promover la mejora de la salud pública, integrar en la planeación el cierre
de minas a fin de considerar aspectos
sociales, ambientales y económicos.
El desarrollo armónico y solidario de la
industria no sólo es un bien necesario
y deseable, sino también posible.
Llevar a cabo una planeación estratégica con un horizonte de mayor plazo,
de manera sistematizada y con constancia en el propósito de Desarrollo
Sustentable.
Se necesita de amplios programas de
concienciación y capacitación sobre
2.- PLANEACIÓN A LARGO PLAZO:
3.- RESTAURACIÓN SISTEMÁTICA:
Peñoles, con el ejemplo, debe fomentar que en la industria, la restauración
de los sitios abandonados se considere como una práctica cotidiana que
opere día a día y no sólo al momento
del cierre definitivo de operaciones.
La atención oportuna y eficiente de
este aspecto representa un importante desafío para la construcción de
relaciones fructíferas con los grupos
sociales y ambientales, así como para
la imagen de la minería.
4.- ALIANZAS ESTRATÉGICAS:
La industria minera tiene el potencial
de realizar alianzas estratégicas con
gobiernos, cámaras, organizaciones
no gubernamentales y otras empresas
afines a nuestra filosofía, para reducir
la pérdida de biodiversidad, la degradación de cuencas hidrográficas, aumentar la eficiencia de captación de
carbono, elevar los estándares de calidad de vida y reducir la emigración.
El trabajo sistemático en la atención de estos desafíos hacia el desarrollo sustentable ha constituido para Peñoles una
importante oportunidad de crecimiento y mejora continua. No se puede concebir un mundo sin minerales ni metales, y
la minería y metalurgia deben ser reconocidas como industrias ambientalmente responsables, comprometidas con el desarrollo de México y con el bienestar de la humanidad.
24
Hacia un Desarrollo Sustentable
Peñoles 2002
Ing. Fernando Alanís Ortega
Director de Grupo Minas
Ing. Octavio Alvídrez Cano
Director de Grupo Exploración,
Ingeniería y Construcción
Ing. Mario Arreguín Frade
Director de Grupo Finanzas e Informática
Ing. Carlos I. González Barrera
Director de Grupo Recursos Humanos y Ecología
Lic. Abdón Hernández Esparza
Director de Grupo Jurídico
Dr. Mario Huerta
Gerente Corporativo de Planeación Ambiental
mario_huerta@penoles.com.mx
Lic. Leopoldo López
Gerente Corporativo de Desarrollo Comunitario
leopoldo_lopez@penoles.com.mx
Lic. Sergio Villarreal
Coordinador Corporativo de Comunicación Interna
sergio_villarreal@penoles.com.mx
Ing. Camilo Valdés
Subdirector de Ecología
División Metales y Químicos
camilo_valdes@penoles.com.mx
Lic. Luis Rey Delgado
Gerente de Vinculación y Desarrollo Comunitario
División Metales y Químicos
luis-rey_delgado@penoles.com.mx
Ing. Manuel Luévanos Sánchez
Director de Grupo Metales-Químicos Inorgánicos
C.P. Luis Rodríguez-Bucheli Derat
Director de Infraestructura
Ing. Alberto Ross Scheede
Director de Operaciones
Metales - Químicos Inorgánicos
Ing. Arturo Vaca Durán
Director de Planeación,
Desarrollo y Tecnología
This is a product of Human
Resources and Ecology
For an English version
of this report, please contact:
Dr. Mario Huerta
Corporate Environmental Planning
Telephone: +55 5279 3165
mario_huerta@penoles.com.mx
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Moliere No 222, Col. Polanco
11540 México D.F.
México
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Fax: +55 5279 3514
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