Mentoring yudy Bohórquez ☺Viene del verbo to mentor que significa impartir consejos y fiables ☺ Definición de mentor : ☺Ayuda a experimentar un crecimiento personal a través del aprendizaje Definición del mentoring • Ofrecimientos de consejos o información que hace una persona que tiene experiencia en beneficio de desarrollo personal y profesional de otra persona Apoyo del mentoring al desarrollo personal Funciones profesionales Funciones personales psicosociales Patrocinio Servir de ejemplo Entrenamiento Consejos Protección Aceptación y confirmación amistad Desafió Exposición y visibilidad Principales diferencias entre el Coaching y mentoring Principales objetivos Iniciativa del mentoring voluntariedad coaching Corregir, mejorar, e impartir El entrenador dirige el aprendizaje y la instrucción No es necesariament e voluntario mentoring Apoyar y guiar La persona se encarga de su propio aprendizaje Es voluntario atención Funciones Duración relación Problemas inmediatos y oportunidad de aprendizaje Destacan las indicaciones que hay que hacer seguidas de feedback Concentra en necesidades a corto plazo El entrenador es el jefe del entrenado Desarrolla a largo plazo la carrera profesional Lo esencial es escuchar, proporcionar un modelo a seguir Largo plazo El mentor rara vez es el jefe Beneficios y costes del mentoring ☺Desarrolla el activo humano ☺Ayuda a transferir importantes conocimientos ☺Ayuda a retener empleados valiosos Quien debe tener un mentor ☺Personas que acaban de entrar a la empresa ☺Que alcanzan un nivel mas alto ☺Personas que son transferidas a otras unidades o departamentos Que forma una buena pareja? ☺Respeto mutuo ☺Un encaje lógico ☺Ausencia de agenda política ☺Temperamentos o estilos compatibles ☺compromiso Ventajas y desventajas de los jefes como mentores Ventajas ☺El jefe conoce sus estrategias y objetivos ☺Ha estado en los zapatos del empleado ☺Los jefes pueden abrir puertas Desventajas ☺El jefe tiene poder de evaluación sobre el subordinado ☺Toma decisiones de recompensa y castigo ☺Puede que no le ayude al subordinado si no lo beneficia a él Características de los mentores eficaces ☺Se ponen a disposición de su protegido ☺organizan experiencias que promueven el desarrollo de las personas a la que aconsejan ☺Son miembros exitosos y respetados en la empresa ☺Saben como aprenden mejor sus protegidos ☺ ☺Tienen accesos a información y personas que pueden ayudar a otros en sus carreras ☺Tienen buena química con sus protegidos ☺Están solidamente vinculados con la empresa Mentoring de igual a igual ☺Definición: Mentores que incluyen personas de igual rango Ventajas ☺Generalmente pueden existir mentores de igual a igual ☺Un mentor en las mismas condiciones que el protegido tiene mas posibilidades de entender Desventajas ☺Les falta el poder de los mentores de alto nivel ☺Puede ser competidor para un mismo puesto o ascenso ☺La competitividad pueden socavar la relación entre el mentor y el protegido exige ☺Es difícil admitir que se necesita ayuda