PROCEDIMIENTO: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO PATROCINADOR (SPONSOR) 1 Revisa el Plan del Proyecto y determina si cumple con sus expectativas. PROCED. DE INICIACIÓN Dispone los cambios para ajustar el Plan del Proyecto y/o sus expectativas. No ¿Cumple con sus expectativas? Sí Aprueba el Plan del Proyecto y autoriza al Director del Proyecto utilizar los recursos necesarios para su ejecución. MÉTRICA DE CALIDAD INICIO MATRIZ DE TRAZABILIDAD DICCIONARIO EDT 1 DIRECTOR DEL PROYECTO (PROJECT MANAGER) ACTA DE CONSTITUCIÓN Define Alcance Proyecto. el del Planifica la Gestión de la Calidad. DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS MATRIZ RAM EDT Planifica la Gestión de los Recursos . Planifica la Gestión de las Comunicaciones. RED DEL PROYECTO IDENTIFICACIÓN Y SECUENCIACIÓN DE ACTIVIDADES CRONOGRAMA DEL PROYECTO Planifica la Gestión de los Riesgos. Establece las Líneas Base Preliminares. COSTEO DEL PROYECTO ORGANIGRAMA DEL PROYECTO MATRIZ DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN CUALITATIVA DE RIESGOS PRESUP. EN EL TIEMPO Elabora el Presupuesto. Prepara la Reunión de Presentación del Plan del Proyecto. CUADRO DE ADQUIS. DE REC. ESTIMACIÓN DE DURACIONES Elabora el Cronograma. MATRIZ DE ACTIVIDADES DE CALIDAD Planifica la Gestión de las Adquisiciones. PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS ENUNCIADO DEL TRABAJO RELATIVO A ADQUISICIONES (SOW) MATRIZ DE ADQUISICIONES DEL PROY. Planifica la Gestión de los Interesados. PLAN DE INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS Planifica la Gestión de Cambios. PLAN DE GESTIÓN DE CAMBIOS Actualiza las Líneas Base Preliminares con los nuevos entregables y las actividades resultantes de la planificación de las Áreas de Conocimiento. Elabora la versión definitiva del Plan del Proyecto. Efectúa la Reunión de Presentación del Plan del Proyecto. Distribuye el Plan del Proyecto a todos los interesados involucrados. FIN PROCED. DE EJECUCIÓN PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO EQUIPO DEL PROYECTO Revisa y trabaja conjuntamente con el Equipo del Proyecto para perfeccionar la planificación y lograr la aceptación del Plan. Dharma Consulting SAC © Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor. Página Web: www.dharmacon.net Contactos : informes@dharma-consulting.com Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Managem ent Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.