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Actividad de aprendizaje 1
Evidencia 3: Taller “Análisis DOFA”
Presentado por:
Dainer Griego Perez
Planeación estratégica DOFA para el proyecto de vida
Teg. Negociación Internacional
2020
1. Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica
personal.
La planeación estratégica personal es el camino que une dos posiciones:
primero lo que somos o dónde estamos y segundo el lugar a dónde queremos
llegar o lo que deseamos ser en el futuro
2. Mencione tres elementos de lo que representa la planeación
estratégica para el individuo.
∙ Predisposición para la creatividad.
∙ Compromiso con la visión del futuro.
∙ Afirmación de la conducta asertiva.
3. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?
El proyecto de vida debe responder a un por qué y un para qué de nuestra
existencia, de esa manera se le otorga sentido al presente, porque se vive éste,
pero sin perder de vista que el futuro requiere una construcción en el día a día.
4. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?
Para elaborar un proyecto de vida se necesita compromiso, para que este
llegue a cumplir realmente y no quede en el papel. Sin compromiso es imposible
que un proyecto pase más allá una simple motivación o planeación estratégica.
5. Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto
de vida.
Las siguientes son las condiciones para que haya compromiso con el proyecto de
vida:
 Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos propuestos.
 Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de
los fracasos.
 Para mejorar, se realimenta y se ajusta periódicamente el proyecto de vida.
6. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener
en cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?
Las dos variables son las siguientes:
1. Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar
cuáles son los actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál va a
ser el rol de la persona que pretende realizar el análisis.
2. Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las
variables, se debe tener en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno, cuando
se habla de debilidades y de las fortalezas, pero también hay variables de ámbito
externo, que son las oportunidades y las amenazas.
7. ¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?
Las estrategias tipo FO son las denominadas fortalezas internas. Se
identifican con el fin de aprovechar oportunidades externas. Todas las personas
desean que estar en una posición donde esté en capacidad usar las fuerzas
internas para aprovechar las tendencias y los hechos externos. Cuando una
persona tiene debilidades importantes, luchará por superarlas y convertirlas en
fuerzas. Cuando enfrenta amenazas importantes, tratará de evitarlas para
concentrarse en las oportunidades.