INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL GAD PARROQUIAL RURAL MULALILLO, PERIODO 15 DE MAYO AL 31 DE DICIEMBRE 2014. PRESENTACIÓN: el 23 de febrero del 2014 mi parroquia eligió 5 personas y sus alternos para que conformáramos el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Rural de Mulalillo, un grupo de personas ambiciosas llenos de desafíos por ver nuestro pueblo diferente, cumpliendo con nuestros objetivos de cambio, de desarrollo enmarcados en el marco del buen vivir. Es así como inicia nuestra Gestión enfocada en las competencias exclusivas del GAD Parroquial, y posibles coordinaciones. Con la aprobación de la Carta Magna en el año 2008, los ecuatorianos, en una porción mayoritaria, decidimos dirigirnos con la orientación de desarrollo territorial. El desarrollo con enfoque territorial define a cada Gobierno Local como “Autónomo y Descentralizado”, expresión única de un modelo de gobernabilidad que deja claro que cada uno de estos niveles cuenta con “competencias exclusivas“ cuya titularidad debe ser ejercida en cada circunscripción territorial, en el caso de los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales se definen sus competencias exclusivas en el artículo 65 del Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización (COOTAD), que son componentes territoriales de incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, aportando a la economía y transformación de la matriz productiva. - Coordinar, junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad, el desarrollo parroquial y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, en el ámbito de sus competencias, de manera articulada con la planificación provincial, cantonal y parroquial, en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad; El 15 de Mayo fue la posesión formal del nuevo GAD Parroquial Rural, luego para proceder como nuestra primera actividad el análisis y propuestas sobre el presupuesto prorrogado el mismo que haciende a: INGRESO ANUAL 2014 $ 252,366,92 EGRESOS 30% GASTO CORRIENTE $ 75.710,10 60% INVERSION $ 151.420,13 10% GRUPO VULNERABLE $ 25.236,69 TOTAL EGRESOS $ 252,366,92 Para continuar con nuestra segunda actividad importante a desarrollarse, fue la de revisar el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de nuestra Parroquia, por cuanto se debe ajustarlo a la realidad local y al Plan Nacional del Buen Vivir, importante herramienta sin la cual no podríamos iniciar la construcción y desarrollo de la parroquia que queremos. Siempre con el pueblo en asambleas. El Plan debe ajustarse además a las competencias exclusivas del GAD Parroquial, conforme se encuentra consagrado en la Constitución de la República y el COOTAD. De la misma manera es primordial que al revisar el Plan se coordine de manera adecuada con los gobiernos seccionales, provinciales, cantonales. Señores, señoras ciudadanos todos, voy a referirme a ciertos sistemas de desarrollo que se han realizado en la parroquia. - Gestionar, Planificar, construir y mantener el sistema vial de ámbito Parroquial en coordinación con el gobierno Provincial y Cantonal. Es muy claro que al contar con vías en buen estado se facilitará las actividades comerciales y la intercomunicación de los Mulalillenses, pero sin embargo la intervención vial se la realizará de manera planificada, las mismas que deberán ser de forma priorizada entre vías inter comunitarias, e inter parroquiales, planificación que nos permitirán determinar la priorización y necesidad de la interrelación comunitaria. Fue una preocupación muy sentida por los transportistas el mal estado en la que se encontraba la vía Panzaleo Mulalillo buscábamos la forma de como intervenir en el arreglo de esta vía, conocíamos que no era nuestra competencia el de mantenimiento vial siendo exclusiva del consejo Provincial pero con nuestro compromiso para con el pueblo coordinamos con el GAD Municipal y el consejo Provincial para el bacheo de esta vía comprometiéndonos como GAD Parroquial invertir en el asfalto para dicha obra con un costo de más de tres mil dólares y el aporte de la maquinaria del ilustre municipio y la firma de un convenio con el GAD Provincial fue prácticamente nuestra primera obra . Como el sistema vial no solo consiste en vías sino en pasos de agua así como canales de riego, se a propuesto convenios con los GAD municipal y Provincial para establecer contrapartes, sea estas en ejecución de infraestructura complementaria (cunetas y pasos de agua) o con el aporte de recursos financieros como es el caso del adoquinado de las vías del centro parroquial. Esto se complementará con la definición de la estrategia para el mantenimiento vial, que se realizará a través de recaudaciones en materia de contribución especial de mejoras o una delegación parcial de competencias para este fin. Para tal objetivo hemos adquirido la maquinaria retro excavadora por un valor de 104,272 dólares incluido IVA la misma que está dando múltiples servicios - La gestión ambiental Parroquial. El tema ambiental va de la mano con el trabajo en cuencas hidrográficas, al igual que la recuperación de humedales, el generar actividades productivas es una alternita necesaria, ya que se debe impulsar la protección de los páramos y que de esta forma limitar el avance de la frontera agrícola. Este trabajo se complementa con la protección de las áreas protegidas de nuestra Parroquia, constituyendo este factor como una política de coordinación institucional. Es así que estamos próximos a firmar un convenio con el Ministerio de Ambiente, en cumplimiento con los objetivos mencionados. Es importante establecer convenios inter institucionales con los diferentes Ministerios y Secretarías de este ámbito, ya que se levantará un inventario de especies nativas en donde se propenderá a la participación de las comunidades incluyendo la formación y capacitación en el área. - Fomentar las actividades productivas parroquiales, especialmente las agropecuarias El fomento de la actividad productiva se lo ha venido enfocando desde varias aristas: la asistencia técnica con el apoyo del MAGAP, con el programa hombro a hombro, contando con equipos técnicos y humanos que realizan las actividades de transferencia y asistencia tecnológica en el campo. Se ha considerado como prioridad el objetivo de fomentar la actividad productiva agropecuaria para mejorar los suelos en su mantenimiento, recuperación y mejoras de cultivo, objetivo base para la adquisición de la maquinaria retro excavadora multi propósito Se ha apoyado a la producción agropecuaria con la realización de la expo feria parroquial que se realiza en nuestras festividades. Al inicio de nuestra gestión, prometimos trabajar con ese compromiso de cumplir y satisfacer las necesidades de nuestro pueblo, hoy lo estamos haciendo por una parte de la parroquia, lo estamos logrando con la unidad, la armonía y coordinación, estamos juntando esfuerzos con fraternos con el GAD cantonal, y con el GAD PROVINCIAL. Nos hemos propuesto dejar a un lado el protagonismo político, buscamos la integridad del pueblo, para juntos buscar el verdadero desarrollo pero con el apoyo incondicional de ustedes conciudadanos, todos somos corresponsables del desarrollo o del estancamiento de nuestro pueblo; ya dije en algún momento cambiemos la crítica, la protesta por la propuesta. Una vez que conocimos el presupuesto prorrogado, fue nuestra intención, por supuesto, previo a la aprobación de la población invertir en una obra grande, considerando que el tiempo era corto como para pensar en varias obras. Por lo que se decidió realizar el adoquinado de las vías adyacentes al estadio, el estudio para el alcantarillado del barrio Salatalín, y el estudio para terminar la planta de tratamiento de aguas servidas de la gloria. Conociendo que no es de nuestra competencia, hemos propuesto, al señor alcalde, al GAD municipal, la firma de unos convenios de cogestión, y de delegación de competencias (competencias concurrentes), como son el adoquinado de las calles Buenos Aires, Mejía, Huáscar, Napo, Los Ríos y Cotopaxi, que suman una longitud de casi un Kilómetro; la otra obra es el estudio para el alcantarillado del barrio Salatilin de una longitud de más o menos 7 Kilómetros , Otra obra es el de realizar el estudio para la terminación de la planta de tratamiento de aguas servidas de la gloria que captarían las aguas del centro parroquial, San Pablo, Chimbacalle, Salatilin, del colegio José Peralta y de AICAEM, esta obra está dentro del presupuesto 2014 del GAD Municipal asignándose una cantidad de $ 35000, aclarando que los estudios de la planta de tratamiento ya se entregó en la dirección de obras públicas del ilustre municipio. Pensando en el desarrollo de la Parroquia y viendo la necesidad de hacer varios arreglos de algunas vías, alquilamos una gallineta y una volqueta con lo que hemos hecho obras importantes; se arregló una vía en San Luis 1K. La Vía San Diego Unajitin cunchibamba Chico 3K, el arreglo de las vías que se están adoquinando aquí en el centro parroquial se abrió la prolongación de la vía Cristóbal Colon, la ampliación de la vía 10 de Agosto en Chimbacalle, la ampliación de dos vías en Salatilin la ampliación de una vía en San Juan Unión y Trabajo, se inició la nivelación de una cancha en San Vicente Chirinche Alto, el desalojo de tierras troncos y escombros en las vías nombradas y otros trabajos para estos trabajos también tuvimos el apoyo de la maquinaria del concejo provincial por el lapso de tres semanas. Aprovecho la oportunidad también para agradecer Sr. Alcalde ing. Héctor Gutiérrez, también al ing. Marco Mullo director de Obras Publicas a los señores supervisores del patio de máquinas, por acogernos con nuestros pedidos con la maquinaria del consejo provincial que está bajo su cargo, - Grupos de Atención Prioritaria (artículo 249 del COOTAD) Garantizar los derechos fundamentales de los grupos de atención prioritaria a través de la implementación de programas y proyectos. Constituye política pública nacional el proteger y garantizar los derechos de los grupos de atención prioritaria consagrados en el Título II Capítulo Tercero de la Constitución de la República, y por ende esta política pública debe ser replicada a nivel parroquial. Para su cumplimiento contamos con la obligación establecida en el artículo 249 del Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización, donde se establece la obligación de asignar recursos no inferiores al 10% de los ingresos no tributarios para la planificación y ejecución de programas sociales. Dentro de los grupos de atención prioritaria tenemos: adultas y adultos mayores; jóvenes; movilidad humana; mujeres embarazadas; niñas, niños y adolescentes; personas con discapacidad; personas con enfermedades catastróficas; personas privadas de libertas; y, personas usuarias y consumidoras. Nuestro GAD PARROQUIAL MINISTERIO DE INCLUCION en convenio con el ECONOMICA SOCIAL “MIES” mantenemos el apoyo a tres CIBVs con 120 niños entre los tres centros infantiles, además mantenemos el programa de GERONTOLOGIA atención domiciliaria a 40 adultos mayores en el año 2014. Debemos también resaltar una actividad social que la realizamos entre otras, con el fin de agasajar a los niños en época de vacaciones el concurso de cometas que lo realizamos en la comunidad de Unión y trabajo, el sector de Unalagua grande y en el centro parroquial actividad muy acogido por los niños y los padres de familia. Además, Mulalillo carecía de sus símbolos cívicos como es la bandera y el escudo, ahora ya lo tenemos gracias a la iniciativa del señor vocal Carlos Tonato y el concurso desinteresado y muy profesional del señor diseñador gráfico Alex Velasco quien se inspiró y nos doto de estos símbolos parroquiales, aprobados y reconocidos por la asamblea parroquial. También se ha dado seguimiento al proyecto de turismo comunitario de la comunidad de San Diego el mismo que está en la etapa de señalética que se ejecutara en los próximos días, proyecto que tiene su gestor como lo es el Ingeniero Cristian Escobar quien se ha interesado en este proyecto y nos ayuda para que salga adelante .