2. Puedo crear mi propio ... horarios, incluso puedo generar empleos ...

2. Puedo crear mi propio negocio a mi parecer, también puedo manejar mis
horarios, incluso puedo generar empleos y ayudar al desarrollo
social de mi
nación.
Nos da miedo ser emprendedoras porque hay un riesgo financiero, una posibilidad
de fracaso del negocio en el medio lo que provocaría que haya una posible banca
rota. Además llevamos encima una gran responsabilidad ya que es una
microempresa y cualquier error se verá reflejado en todos los trabajadores.
3. todas tenemos una mentalidad emprendedora que viene desde pequeñas y que
no lo han inculcado en el colegio y las familias sin embargo unas logran
desarrollarla a un mejor nivel que otras, pensamos además, que todas tememos al
fracaso ya que en el emprendimiento hay que enfrentarse a grandes retos
financieros y sociales.
Podríamos desarrollarla mejor creando pequeñas empresas desde una temprana
edad para que en un futuro cercano todas estemos impregnadas de esta
necesaria mentalidad emprendedora.
Podríamos utilizar esta mentalidad emprendedora en un futuro cercano en la feria
de emprendimiento del colegio Jesús María.
Edgar Pedraza: Posee una gran empresa que suple a las clínicas y hospitales con
sus productos farmacéuticos y medicamentos en general.
Víctor Jaramillo: mi tío tiene una empresa desde hace aproximadamente 25 años
empezó muy pequeña y ahora tiene muchos trabajadores, esta empresa es
distribuidora de alimentos a almacenes de cadena por todo el país.
4.

No les interesa demasiado el poder sino la autonomía

Asumir Riesgos

Saber orientar hacia un óptimo rendimiento

Tomar decisiones

Responsabilidad

Independencia

Tener capacidad de actuar y querer aprender.

Tener confianza.
5. Responsabilidad
social
empresarial
"La
responsabilidad
Social
Corporativa es el compromiso permanente de los negocios de
comportarse éticamente y de contribuir al desarrollo económico al
tiempo que se mejora la calidad de vida de los trabajadores y sus
familias, de la comunidad local y de la familia en general."
Clientes,
proveedores, trabajadores, Estado y sociedades esperan, e incluso
exigen, que las empresas desempeñen un papel importante en el
cuidado y mejoramiento de sus entornos naturales, comunitarios,
sociales y laborales. Una empresa socialmente responsable construye
fidelidad, enriquece la imagen institucional, fortalece sus marcas y
contribuye de manera sensible a la rentabilidad del negocio en el largo
plazo.
http://www.colombiaincluyente.org/empresarial.php
Dos
casos
de responsabilidad presentados por la superintendencia de sociedades
presentados en su página web
CREPES & WAFFLES: Es una cadena
de restaurantes Colombiana. Originalmente estaba dedicada a la clase
alta pero con el paso del tiempo sus precios fueron bajando, lo que lo ha
hecho más económico que otros restaurantes similares. Grupo de
interés: empleados, madres cabeza de familia. Basa sus políticas en las
buenas relaciones interpersonales, en el respeto, la confianza y
protección al empleado.
Las carencias de los empleados son la fuente
para el programa de responsabilidad social que busca que el mismo
crezca integralmente junto con su núcleo familiar.
• Préstamos a
empleados, sin intereses, para cuota inicial de vivienda. • Seminarios y
charlas en temas de familia.
• Después de un año de labores: medicina
prepagada. • Financia lavadoras, para permitir más tiempo con la
familia. En su día libre sólo podían dedicarse al cuidado de la ropa.
ISA: Empresa dedicada al diseño, construcción, administración y
operación de sistemas de infraestructura lineal en electricidad y
conectividad en telecomunicaciones y construcción de proyectos de
infraestructura.
Grupos de interés: • Accionistas: Crecimiento con
rentabilidad y generación de valor.
• Proveedores: Transparencia,
equidad y reglas claras para la adquisición de bienes y servicios ágiles,
oportunos y eficientes. Proyecto: “Participación de las Pyme en las
compras de las empresas con capital público de Colombia”. Objetivo:
incrementar la competitividad de las Pyme para el suministro de bienes
y servicios a las empresas colombianas con capital público de los
sectores
de
energía
y
telecomunicaciones.
Principalmente
en
Cundinamarca, Antioquia, Santander y algunos proveedores del
suroccidente del país.
• la acción se valorizó el 20.14%.
• 349 nuevos
proveedores. Aumento de confianza para hacer negocios con ISA.
•
Asistencia humanitaria. Impulso a procesos regionales de desarrollo y
paz. • Construcción de buenas relaciones de vecindad y producción de
conocimiento.
• El 66% del personal con estudios superiores. 31%
profesionales, 25% con especialización y 10% con maestría.
• Una
encuesta sobre clima organizacional arrojó un resultado del 78%
• Nivel
del 100% en el cumplimiento de las obligaciones tributarias. No fue
condenada por ningún juez de la República por violación de derechos
fundamentales.
• la compañía obtuvo entre sus clientes: Índice de
reputación del 87%. Favorabilidad del 100%. Confianza del 96%.
Conocimiento y familiaridad: 100%.

Videos
www.youtube.com/watch?v=_5uiH5fmYwo
m.youtube.com/watch?
v=6Upez79NH3M&feature=related