Que es Lean Manufacturing? Beneficios de Lean Lo que hemos

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Que es Lean Manufacturing?
La manufactura esbelta es la eliminación sistemática de los desperdicios (waste) de todos los aspectos de la
operación de una organización.
Los desperdicios se consideran como todo uso o pérdida de recursos que no conduce directamente a la creación
de valor.
En Quality Plus sabemos que tales actividades sin valor agregado pueden abarcar más del 90% de la actividad de
una fábrica.
Beneficios de Lean
Las empresas optan por la aplicación de Lean principalmente por tres razones:
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para reducir los costos y necesidades de recursos de producción,
incremento de la satisfacción del cliente
mejorar la calidad del producto.
La combinación de estos tres factores resulta en un aumento de las utilidades y la competitividad de la empresa.
Para lograr estas mejoras y la reducción asociada de los desperdicios, Lean implica un Cambio de Paradigma
fundamental. De la manufactura en masa convencional de lotes y esperas nos movemos a un enfoque de
producto y flujo de una pieza en sistema de jalar (Pull System).
Lo que hemos logrado en Quality PLUS
En Quality PLUS hemos llevado a la práctica estos métodos y técnicas Lean en diversas empresas y hemos logrado
consistentemente los siguientes resultados:
• Mejor uso de los espacios de produccion
Infraestructura física como edificios y servicios, al reducir el espacio necesario para la producción de los
productos.
Reducción de los niveles de inventario a un 50%
Materias primas, trabajo en proceso, producto terminado, junto con los costos asociados de transporte y
la pérdida debido al daño, deterioro, etc.
• Disminución del uso de materiales en un 25%
Insumos, incluida la energía, agua, metales, productos químicos, etc.
• Optimización de equipos
Menos maquinaria utilizada en la producción directa
• Aumento de la velocidad de producción
El tiempo necesario para procesar un producto desde la materia prima inicial hasta la entrega al cliente
mediante la eliminación de los pasos del proceso, el movimiento, los tiempos de espera y tiempo de
inactividad.
• Lograr una Manufactura Flexible
La capacidad de alterar o reconfigurar los productos y procesos con rapidez y adaptarse a las necesidades del
cliente y las circunstancias dinámicas del mercado que permitan la aplicación de una producción PULL, sistema
justo a tiempo que reduce el inventario y los requisitos de capital.