www.partnerconsulting.com.pe ¿Mide y controla el Posicionamiento? orlandoponce@partnerconsulting.com.pe Una empresa comienza a tener dificultades para obtener más ventas, cuando aparecen más alternativas de productos sustitutos o cuando no sabemos que perciben los consumidores de nuestra marca / productos. Recién nos preocupamos o simplemente se escucha: “tenemos que hacer algo” y de pronto nos convertimos en sobrevivientes. Tenemos que aprender a ser navegantes, líderes del cambio, anticiparnos y adaptarnos rápidamente a ellos. Recuerden que los consumidores no compran productos, compran marca. ¿Qué es lo que más valoran los clientes de nuestros productos?, ¿Cuáles son los atributos que asocia a la marca?, ¿qué tan cerca o diferente está con relación a mi competencia?, ¿qué hacer para mejorar algunos atributos de ella para posicionarla en la categoría en nivel un nivel superior? etc. Resolver estas interrogantes implica recurrir a un análisis de posicionamiento. Existen herramientas estadísticas que permiten obtener representaciones gráficas de la percepción de los consumidores sobre las marcas, productos o servicios del mercado. Estas imágenes son comúnmente conocidas como mapas perceptuales. Recuerde que, el análisis es en su categoría. Los más usados son: el análisis de correspondencia, los métodos factoriales y los paquetes estadísticos que aplican la técnica SPSS. El software seleccionado debe permitir elaborar mapas de posicionamiento, con opciones amigables y que ofrezcan valor agregado para la interpretación de resultados. Debe brindar la posibilidad de estimar el grado de diferenciación de una marca frente a su competencia, mediante la comparación de las distancias que existen entre cada marca evaluada y el centro del plano del mapa (¿mi marca es promedio, está por encima o por debajo?). Además debe permitir apreciar las fortalezas y debilidades de las marcas en conjunto, sin el riesgo del “sesgo de las marcas líderes”, es decir, la tendencia a “acaparar” las asociaciones por el hecho de ser la marca más conocida. Lo ideal del software es que permita efectuar simulaciones y nuevas ubicaciones en el mapa de posicionamiento. Ello supone, que previamente debe identificarse cuáles son los atributos cuya performance deba modificarse para alcanzar el escenario ideal. En resumen, preocúpese de estudiar cual es su posicionamiento, para que pueda efectuar el seguimiento de los cambios que se producen en el mercado por los “actos” de una marca y /o su competencia. Conocer el pulso de su posicionamiento, definirá la necesidad de reposicionar algunos productos que no llegan adecuadamente a su público objetivo. Esto es marketing mix, esto es venta. Javier Prado Este 596 Of. 403 / Los Halcones 181 Of. 501 Centro Financiero - San Isidro - Lima Teléfono: (551) 441-1162 info@partnerconsulting.com.pe