Gerencia Social - Universidad de Panamá

Universidad de Panamá
Vicerrectoría de Extensión
Centro de Políticas Públicas y Transparencia
DIPLOMADO INTERNACIONAL DE GOBERNABILIDAD, GERENCIA POLÍTICA Y GESTIÓN PÚBLICA
19 de junio al 10 de octubre de 2015
Programa de propiedad y financiado por CAF Banco de Desarrollo de América Latina
y apoyo académico de The George Washington University (GWU)
Programa del Curso
Instructora
Nombre del Curso
Módulo
Cronograma
de
clases
(fechas
asignadas y sedes)
Rosa María de Bolaños
Transformación Organizacional y Liderazgo
Gestión Pública
19 y 20 de junio Herrera
26 y 27 de junio Colón
10 y 11 de julio Chiriquí
9 y 10 de octubre Panamá
ESTRUCTURA CURRICULAR

Objetivos del curso
 General
 Promover una visión de cambio en la dinámica organizacional de la
Administración Pública
 Específicos
 Ampliar la visión que se tiene de las instituciones públicas y la
necesidad de su transformación para que cumplan con efectividad el rol
que les corresponde
 Contribuir a la variación de la concepción de administrador público y
cómo éste determina el desarrollo de la organización.
 Evidenciar como las orientaciones modernas dan prioridad al
componente humano en la organización como única fórmula para lograr
instituciones de calidad.

Temario a desarrollar
I. Presentación y Descripción del Módulo
A. Metodología
B. Evaluación
C. Temática a presentar por día
D. Objetivos
II. La Organización como sistema
A. Generalidades
B. El Estado como Organización
1. Evolución
2. Tendencias Actuales
III. Desarrollo Organizacional
IV. Liderazgo para la Transformación

Metodología que se utilizará
 Todo el módulo se desarrollará con la participación activa de los estudiantes bajo la
orientación del profesor.
 La parte teórica se presentará en exposición dialogada apoyada en el PowerPoint
confeccionado especialmente para el curso
 Se harán dos (2) dinámicas que permitirán la aplicación del conocimiento teórico. Uno
referido a la organización y otro al Liderazgo Transformador
 Se evaluará permanentemente la comprensión del estudiante a medida que se vaya
desarrollando el material.

Evaluación del participante
Se seguirán los criterios establecidos por la Universidad. 40% asistencia, 20% participación y
40% trabajo final.
Seremos muy estrictos con la asistencia. Deberán cumplir el 80% de las horas presenciales.

Bibliografía
1. Modelo de Buen Gobierno como Herramienta para Mejorar al desempeño institucional y
la transparencia en el sector público. Dr. Nicolás Ardito Barleta. Consejo Nacional de
Transparencia. Revista Transparencia y cambio. Volumen 3. Pág. 62 a 81.
2. La Reinstitucionalización del Estado Latinoamericano: una utopía posible, un
compromiso ineludible o un nuevo fiasco. Dr. Francisco Nieto. Consejo Nacional de
Transparencia. Revista Transparencia y cambio. Volumen 3. Pág 82 a 108.
3. Las Fuentes del Liderazgo Social. Cantó Natália, Casstiñeira Ángel y Font Anna. Centro
Global para el Desarrollo y la Democracia. Lima, Perú. 2009.
4. Administración Pública Al día. Revista de la Procuraduría de la Administración. Año 1
No.1. 2004. Panamá.
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5. Congresos Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración
Pública. Todos desde 1995 y/o Revista del CLAD Reforma y Democracia.
www.clad.org/portal/publicaciones-del-clad/revista-clad-reforma-democracia en el portal
del organismo. clad@clad.org o www.clad.org
6. Diagnóstico de la Administración Pública Panameña. Secretaría Ejecutiva del Consejo
Nacional de Transparencia. 2006.
7. Principios de la Administración Pública. Mirian Mabel Ivanega. Editorial Ábaco de
Rodolfo Desalma. Buenos Aires – Argentina, 2005.
8. Mckay, Alberto. La estructura del Estado Panameño y sus raíces históricas. Editorial
Mariano Arosemena. Panamá 132.pág.
9. Curso de Gerencia de Servicios Gubernamentales de Calidad e ISO9000 en
Administraciones Municipales. PowerPoint. Julio 2012. The George Washington
University. Washington D.C.
10. Coaching Vital: El cambio hacia una vida mejor. Material Didáctico. The George
Washington University. Washington D.C.
11. Las 21 leyes irrefutables del Liderazgo. John C. Maxwell.
12. Sistema de Gestión por resultados y planificación estratégica en el sector público.
Alfredo Osorio. Argentina.
 Enlaces de internet de consulta en Ciencias Sociales y administrativas
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http://digital.csic.es/ Depósito científico multidisciplinar de acceso abierto ubicado
en España del Consejo Superior de Investigaciones Científicas http://www.csic.es/web/guest/home (España).
Revistas-CSIC Revistas científicas de Acceso Libre editadas por el Consejo Superior
de Investigaciones Científicas CSIC (España). Artículos científicos en diversas áreas
del conocimiento: Ciencias, Ciencias Sociales, Artes y Humanidades.
e-Revistas Plataforma Open Access de revistas científicas electrónicas españolas y
latinoamericanas. Cubre todas las áreas del conocimiento.
iMedPub Editorial iMedPub que publica revistas científicas en acceso abierto.
Open Access Week Pagina en Ingles que organiza y promueve la realización de la
Semana Internacional del Acceso Libre.
REDVET Revista electrónica de Veterinaria es una revista científica arbitrada, on
line, mensual y de acceso libre (OA) a los artículos íntegros.
Open Access en Bibliotecas Académicas -->[2] Coloquio Acceso Abierto a la
Información en las Bibliotecas Académicas de América Latina. Centro Universitario
de Investigaciones Bibliotecológicas UNAM.
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