GNC, mucho más que una esperanza de utilización como herramienta para la reactivación económica y social Marzo de 2004 El mercado argentino se caracteriza por la coexistencia de dos tipos de combustibles sustituibles entre sí en casi todas las aplicaciones. La opción GNC da respuesta a la problemática de energía y ambiente por lo siguiente: a. Gas natural • • • • Es el combustible gaseoso de muy bajo costo de origen y que casi no tiene costo de industrialización para hacerlo apto para consumo como gas seco, contándose con reservas regionales con horizontes de probablemente cientos de años. A la vez como GNC es muy poco contaminante, no es tóxico y puede contribuir a una política que tienda a contar nuestro país con el transporte y flete más económico del mundo. Hace más competitivo al resto de los productos y servicios de la Economía y su diferencial de precio actúa como un crédito y aumento de ingresos de millones de argentinos, con un factor de multiplicación equivalente al factor de multiplicación bancario del crédito, con beneficios que no se pierden como remesa de divisas al exterior de las empresas transnacionales, ya que quedan en el quehacer económico del país. Sólo requiere que el porcentual de impuestos sobre los costos ex distribuidora, sean similares al porcentual que se aplica a los combustibles líquidos ex refinería, siguiendo los conceptos usuales de la Teoría Tributaria. b. Petróleo • • • • • Los combustibles líquidos cartelizados derivados del petróleo tienen precios mayormente atados al arbitrio de intereses transnacionales y se vincula con conflictos bélicos permanentes en diversas partes del globo. No es abundante con relación al gas natural. El petróleo es fácilmente exportable. Los derivados del petróleo someten a la población a un alto costo social por su contribución a la génesis de terribles enfermedades y molestias de salud. Al ser su costo y precio consiguiente varias veces superior al del gas natural comprimido, los beneficios obtenidos se restan del bolsillo de la población y van a reforzar otras Economías ya muy desarrolladas, o sea que hay un efecto relativo de factor de regresión cuando se lo compara con el GNC en particular. c. Optimización de nuestros recursos naturales y humanos, asumiendo el Estado un rol en el diseño de la política industrial • A partir de las ventajas del gas natural para uso vehicular y otros usos y a la luz del dominio de la tecnología aplicable, los diputados nacionales Rial y Amstutz y el Ministerio de la Producción, tuvieron en el año 2002 la visión del PROGRAMA INDUSTRIAL NACIONAL “PLAN ESTRATÉGICO PRODUCTIVO NACIONAL DE DESARROLLO DE LA CADENA DE LA INDUSTRIA DE ARTEFACTOS MÓVILES PROPULSADOS A GAS, que se plasmó en un Proyecto de Ley. • Este proyecto a través de reglas de juego estables durante 15 años, establecía que el impuesto al combustible gaseoso sería del orden del 25% del impuesto al gasoil, lo que de todas maneras representa una imposición tributaria porcentual sobre el GNC elevada, debido al muy inferior costo del gas natural frente al Gasoil. El objetivo es disipar la incertidumbre respecto a modificaciones impositivas extemporáneas consiguiendo así impulsar el uso del gas natural en el servicio pesado del transporte y del transporte público de pasajeros, transformando una gran proporción del parque de motores Diesel. En consecuencia entre otras grandes realizaciones se podrían eliminar • los subsidios al TPP (Transporte Público de Pasajeros), aprovechando el menor costo genuino del gas natural frente al costo del gasoil, optimizando la movilidad poblacional y eliminando de raíz el ataque tóxico a la población y generando la expectativa de un verdadero plan estratégico industrial. La pretensión visionaria busca fundamentalmente revitalizar a la alicaída industria automotriz haciendo que Argentina cuente con vehículos a gas exportables, completando una oferta integral de productos GNC con el efecto escalar de cientos de millones de dólares de exportación industrial. d. La Opción Ambiental Reflotar el Proyecto de Ley original contemplando sólo las sugerencias que no desnaturalicen la concepción de Plan Estratégico Industrial. Cámara Argentina del Gas natural Comprimido Carlo Alessandro Evi Secretario info@gnc.org.ar Fausto Maranca Presidente http://www.gnc.org.ar