Redes Integrales e Integradas de los Servicios de Salud. Ministerio de Salud 299 UCSF Básicas PRIMER NIVEL: 624 establecimientos 236 UCSF Intermedia 14 Hospitales Básicos 28 UCSF Especializadas 11 Hospitales Departamentales 2 Hospitales Regionales 3 Hospitales Nacionales Tercer Nivel 30 Hospitales Funcionamiento de RIISS CRNS Casa de Espera materna 74 Micro redes 13 Redes Departamentales 3 Redes en San Salvador 5 Redes Regionales RED DEPARTAMENTAL CHALATENANGO SIMBOLOGIA 1 SIBASI 1 HO ND UR AS 2 A 3 SA NT A AN 3 11 N N 10 2 12 3 7 17 6 9 2 4 UCSF INTERMEDIAS 16 UCSF BASICAS 39 Ecos familiares Ecos especializados 53 4 19 2 2 20 32 28 24 22 1 Citala 12 D. N. de Maria 23 Azacualpa 2 San Ignacio 13 Santa Rita 24 S. M. de Mercedes 3 La Palma 14 Chalatenango 25 S. A. Los Ranchos 4 N.Concepcion 15 C. Quezaltepeque 26 Potonico 5 Agua Caliente 16 Comalapa 27 Cancasque 6 La Reina 17 La Laguna 28 Las Flores 7 Tejutla 18 El Carrizal 29 S. I.Labrador 8 El Paraiso 19 Ojos de Agua 30 S. A. La Cruz 9 San Rafael 20 Las Vueltas 31 Nombre de J. 10 S. F. Morazan 21 San F. Lempa 32 Arcatao 11 San Fernando 22 S. L.del Carmen 33 N. Trinidad 29 27 2 MUNICIPIO 31 25 21 DEPARTAMENTO DE CHALATENANGO 30 Guarjila 14 MUNICIPIO 33 15 3 MUNICIPIO 1 16 13 5 UCSF ESPECIALIZADAS 18 8 2 1 2 2 4 HOSPITAL DEPARTAMENTAL HOSPITAL BASICO 26 23 Micro red La Palma Micro red Nueva Concepción Micro red Tejutla Micro red Dulce Nombre de María Micro red Chalatenango Micro red Guarjila Los Equipos Comunitarios de Salud Familiar (Ecos Familiares) Ecos familiares: 1 Médico 1 Enfermera 1 Auxiliar de Enfermería 3 Promotores y 1 polivalente 1 Promotor de Salud x 200 familias 200 familias 200 familias 1 Ecos familiar x 600 familias. UCSF (Promedio = 3,000 personas) 200 familias UCSF: Unidad Comunitaria de Salud Familiar Los Equipos Comunitarios de Salud Familiar Ecos Especializados Área urbana Especialidades: - 1 Pediatra - 1 Gíneco obstetra - 1 Internista - 1 Odontólogo - 1 Fisioterapista - 1Laboratorista clínico - 1 Auxiliar estadístico -1 Educador para la salud Cada 2 ECOS - 1 Psicólogo - 1 Nutricionista 8,400 familias (en promedio 42,000 personas) Área Rural 6,000 familias (en promedio 30,000 personas) Regiones REGION ORIENTAL PARACENTRAL METROPOLITANA CENTRAL OCCIDENTE TOTAL NACIONAL SIBASI Ecos Familiares Ecos Especializado UCSF Basica UCSF Intermedia UCSF Especializada Hospital Básico Hospital Departamental LA UNION 17 1 23 23 1 1 MORAZAN 39 4 27 13 4 1 1 SAN MIGUEL 24 2 30 23 2 USULUTAN 50 3 43 24 3 2 2 CABAÑAS 36 2 28 11 2 1 SAN VICENTE 19 1 15 14 1 CUSCATLAN 21 1 14 16 1 LA PAZ 12 1 8 21 1 SUR 5 1 3 6 1 NORTE 2 2 9 0 0 12 0 CENTRO ORIENTE 3 1 3 7 1 LA LIBERTAD 21 2 15 25 2 CHALATENANGO 53 4 39 16 4 SANTA ANA 27 1 28 22 1 SONSONATE 15 2 11 17 2 AHUACHAPAN 36 2 33 15 2 380 28 322 274 28 1 1 1 2 11 Hospital Regional y Especializado 1(regional) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3(especializados 1(regional) 1 1 14 5 112 Municipios de cobertura poblacional completa del Nvo. Modelo 2010-2011 (100 CSR. 2. CSU, 12 Alta Prevalencia en Desnutrición) 29 Municipios con cobertura poblacional parcial (Alta Prevalencia en Desnutrición) MAPA DE RIISS NACIONAL Red Región Oriental 2 Red Región Paracentral 4 Red Región Metropolitana Red Región Central CHALATENANGO 28 39 SANTA ANA 1 22 14 28 3 23 2 38 22 18 2 4 25 4 8 27 SAN VICENTE 15 2 2 16 LA LIBERTAD 17 MORAZAN 20 12 17 SONSONATE 13 2 34 SAN SALVADOR 15 2 43 CABAÑAS 28 2 11 11 CUSCATLAN AHUACHAPAN 33 16 3 38 Red Región Occidental 57 USULUTAN 15 LA PAZ 13 3 LA UNION 2 2 14 Ecos Familiares y Especializados 23 26 23 SAN MIGUEL 8 SIBASI 21 HEM 30 53 43 UCSF Básica Hospital Básico UCSF Intermedia Hospital Departamental UCSF Especializada Hospital Regional y Especializado 24 380 Ecos Familiares 28 Ecos Especializados 30 Hospitales 141 Municipios Intervenidos 23 Financiamiento • Déficit de plazas para personal de salud • Necesidades de infraestructura, equipos, insumos, medicamentos. Recursos Humanos • Falta de formación y educación continua del personal de salud. • Pregrado no acorde a nuevo modelo. Débil sistema de Gestión • Débil capacidad gerencial en los equipos de gestión de las RIISS. • Integración con otros prestadores de servicios de salud. MUCHAS GRACIAS