GESTION ADMINISTRATIVA - Universidad Abierta Para Adultos

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)
Maestría en Gerencia de Recursos Humanos
Asignatura: GESTION ADMINISTRATIVA
CLAVE: MGH-215
Prerrequisitos: Licenciatura
No. de Créditos: 03
DESCRIPCION:
Esta asignatura trata las técnicas gerenciales aplicadas a la Gestión Humana; Destaca la naturaleza de la administración
y el trabajo gerencial, principios administrativos, planificación de sistemas y control dentro de las organizaciones.
Estructuras de sistemas organizacionales, desafíos presentes y futuros de la gerencia administrativa.
PROPOSITO (S) GENERAL (ES):
 Al finalizar este contenido el participante manejará las técnicas y principios que pueden ayudar a los gerentes a
administrar sus organizaciones con eficacia y eficiencia, de suerte que se puedan lograr los objetivos y metas
organizacionales.
PROPOSITOS
ESPECIFICOS


Precisar la
importancia que
tienen las
organizaciones, de
ahí la necesidad
de gerenciarlas o
administrarla con
eficiencia y
eficacia.
Definir y describir
la naturaleza y
propósito de la
administración.
CONTENIDOS
TEMA I
Importancia
de
Organizaciones
las
y
necesidad
la
de
administrarla.
1.1.
Definición de
Administración.
1.2.
Naturaleza y
propósito.
1.3.
La administración
como elemento
esencial de todas
las organizaciones.
1.4.
Gerentes.
Diferentes
categorías de
gerentes.
1.5. Habilidades que deben
poseer los gerentes y roles
que pueden desempeñar.
ACTIVIDADES
SUGERIDAS
EVALUACION
BIBLIOGRAFIA
ESPECIFICA



Con la orientación
del facilitador, el
contenido será
estudiado y
discutido entre los
equipos de
trabajo. El
facilitador
diseñará una guía
de estudio para
las discuciones.
Evaluación
individual, de
acuerdo a los
criterios
previamente
establecidos por
la institución.
Stoner, James A.
F.,
Freeman, B. Edwrro,
Gilbert J. R. Daniel.
“Administración”.

Haroldl Koontz,
Heing Weibrich.
“Administración Una
Perspectiva Global”.
PROPOSITOS
ESPECIFICOS

Analizar e
importantizar la
relevancia que
tienen las cuatro
funciones básicas
del proceso
administrativo para
el logro de los
objetivos y metas
de las
organizaciones.
CONTENIDOS
TEMA II
El
ACTIVIDADES
SUGERIDAS
EVALUACION
BIBLIOGRAFIA
ESPECIFICA



Proceso
Administrativo y/o
Funciones
de
la
Administración.
2.1. Planeación




Naturaleza de la
planeación y de los
objetivos.
Importancia de la
planeación.
Premisas para la
planeación.
Sistema de
planeación en
Rep. Dom.

los equipos de
trabajo con la
orientación del
facilitador
estudiarán y
analizarán los
contenidos. el
facilitador asignará
a cada equipo un
trabajo final, el
cual consistirá en
la escogencia de
una empresa de
productos de
consumo e
investigar si se
aplican las cuatro
funciones
administrativas.
¿Qué importancia

Cada equipo de
trabajo entregará
al facilitador por
escrito el informe
correpondiente a la
investigación.
Evaluación
individual, de
acuerdo a los
criterios
previamente
establecidos por la
institución.
Harold Koontz, Heing
Weibrich.
“Administración una
Perspectiva Global”.
 Stoner, James A. F.
Freeman, B. Edwrro.
Gilbert J. R. Daniel.
“Administración”.
 George R. Terry.
“Principios de
Administración”.
 Hamton, David.
“Administración
Contemporánea”.

Amaro Guzmán,
Raymundo.
“Administración de
Empresas”.
2.2. Organización



Significado de
organización.
¿Qué es
organizar?.
Componentes de
la organización.
Diseño y
estructura
organizacional.
Poder y
distribución de
autoridad.
2.3. Dirección



Significado de la
dirección.
La comunicación.
La motivación y el
liderazgo.
2.4. Control.

Significado del
control.
tienen para los
gerentes estas
funciones?
¿Cuáles son los
obstáculos para su
implementación?
¿Qué influencia
tienen estas
funciones en el
logro de los
objetivos y metas
de la
organización?



PROPOSITOS
ESPECIFICOS

Analizar y exponer
el proceso de
dirección y
Administración
estratégica.
El control y las
fases del proceso
administrativo.
El diseño de los
sistemas de
control financieros.
Tipos de
presupuestos,
auditorías.
CONTENIDOS
ACTIVIDADES
SUGERIDAS
EVALUACION
BIBLIOGRAFIA
ESPECIFICA
TEMA III

Estudio previo del
material.


Dirección y
Administración
Estratégica.

Exposición y
participación.
3.1. Proceso de
dirección
Evaluación
individual , de
acuerdo a los
criterios
previamente
establecidos por la
institución.
Thompson
Strickland.
“Dirección y
Administración
Estratégica”.
estratégica.
PROPOSITOS
ESPECIFICOS

Exponer los
conocimientos
fundamentales
sobre la
organización
basada en la
información.

Las cinco tareas
de la direción
estratégica.

Porqué la dirección
estratégica es un
proceso continuo.

Función y tareas
de los
planificadores
estratégicos.

Beneficios de un
enfoque
estratégico de la
dirección.
CONTENIDOS
TEMA IV
La
Organización
Basada
Información.
en
la
ACTIVIDADES
SUGERIDAS
EVALUACION
BIBLIOGRAFIA
ESPECIFICA

Estudio previo
del material.


Exposición y
participación.
 Drucker.
“Su visión sobre la
Administración
basada en la
Información, La
economía, La
sociedad”.
Evaluación
individual, de
acuerdo a los
criterios
previamente
establecidos por
la institución.
4.1. La nueva sociedad de
organizaciones.
4.2. Hay tres clases de
equipos.
4.3. La revolución
informática en el comercio
al por menor.
4.4. Saber qué hay que
hacer.
4.5. La información que
necesitan los ejecutivos de
hoy.
PROPOSITOS
ESPECIFICOS
CONTENIDOS
ACTIVIDADES
SUGERIDAS
EVALUACION
Analizar el libro
“Gerencia Para el
futuro”, para
complementar los
conocimientos sobre
gerencia
Administrativa.
TEMA V


Lectura y Análisis
del libro “Gerencia
Para el Futuro” de
Peter Drucker.
Dividir los
capítulos del libro
en grupo para su
análisis y
exposición.
BIBLIOGRAFIA
ESPECIFICA
Evaluación de la
 Peter Drucker.
calidad de análisis “Gerencia Para el
y Exposición de los Futuro”.
participantes.
BIBLIOGRAFIA GENERAL
1. Drucker, Peter. Su visión sobre: “La Administración. La Organización Basada en la Información. La Economía.
La Sociedad”. Editorial Norma, Colombia, 1997.
2. Thorne, Paul. “El Nuevo Gerente General”. McGraw Hall, Colombia, 1993.
3. Strickland Thompson. “Dirección y Administración Estratégica”, McGraw Hill, México, 1994.
4. Lencioni, Patrick, “Las Cinco Tentaciones de un Gerente”. Una Fábula sobre el Liderazgo., Editora Norma,
Colombia, 1998.
5. Stoner James A. F., Freeman, B. Edwrro., Gilbert J. R. Daniel. “Administración” 6ta., edición. Prentice Hall, 1996.
6. Harodl Koontz, Heing Weibrich. ““Administración una Perspectiva Global”, 11a. edición.
7. Moreno Claudio, Eliseo Dario. “Introducción al Conocimiento Administrativo”.
8. George R. Terry. “Principios de Administración”. Nueva Edición.
9. Hamton, David. “Administración de Empresas”.
10. Drucker Peter “Gerencia Para el Futuro”.
11. Amaro Guzmán, Raymundo. “Administración de Empresas”.