GESTION DE AGENCIAMIENTO DE LA POLITICA PUBLICA SECRETARÍA DISTRITAL DE GOBIERNO FORMATO MATRIZ DE RIESGO PROCESO: LÍDER: OBJETIVO: AGENCIAMIENTO DE LA POLITICA PUBLICA 2L -APP-MR003 CÓDIGO: CARLOS RODOLFO BORJA - ALCALDE LOCAL Coordinar y articular la acción distrital en el territorio local con enfoque de gestión social integral en el marco del Consejo Local de Gobierno CONTROL DE CAMBIOS VERSIÓN FECHA DESCRIPCIÓN DE LA MODIFICACIÓN 1 Primera emisión del documento 2 01 de octubre de 2012 3 3 de julio de 2013 Se actualizan los riesgos, causas, controles y consecuencias 20 de Octubre de 2014 Se ajusta la plantilla, se revisa los riesgos, se identificaron nuevas causas y se ajustó las consecuencias, además se analiza la probabilidad de los riesgos y los controles existentes. 4 Se actualiza en el nuevo formato y se identifica los eventos, las causas y controles NOTA: Para el diligenciamiento de esta matriz tenga en cuenta el instructivo "Gestión del Riesgo" 1D-PGE-I13 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ANÁLISIS EVALUACIÓN RIESGO ASOCIADO A: No. EVENTO DE RIESGO CAUSAS CONSECUENCIA OBJETIVO DEL PROCESO PARTICIPACIÓN CIUDADANA TIPO DE CONTROL AMBIENTE PROBABIL IDAD IMPACTO ZONA DE RIESGO 1 2 Alta rotación de los delegados de los Desantención de las necesidades de la comunidad. sectores que hacen parte del Consejo Local de Gobierno. Desconocimiento de las acciones realizadas y de la problamatica de la localidad por parte de los delegados de los sectores La actual estructura administrativa de la Alcadia dificulta el desarrollo de las Dificultades para el cumplimiento de actividades que le competen Demora en la aplicación de las las acciones acordadas en el Consejo políticas publicas y la respuesta Insuficiencia de personal de la Local de Gobierno oportuna a la Comunidad Alcaldía Local para dar cumplimiento a los compromisos adquiridos y seguimientos a realizar CONTROLES EXISTENTES Enviar actas historicas previas a la reunión para que los funcionarios delegados conozcan el desarrollo de los temas Cambios de prioridades en la administración de los sectores Perdida de continuidad en los procesos para aplicación de las politicas públicas x x TRATAMIENTO ALTA BAJA MODERADO MODERADO INACEPTABLE PREVENTIVO CORRECTIVO ZONA DE RIESGO RESIDUAL No. DEL PLAN DE MEJORA ASOCIADO x ACEPTABLE Solicitar que los gestores hablen con los directivos para que actualicen a los nuevos delegados antes de participar en estas reuniones x Analis de necesidad de recurso humano para que se haga la contratación necesaria x ACEPTABLE ACEPTABLE Contratatación del recurso humano necesario x Código: 1D-PGE-F001 Versión: 7 Fecha de vigencia: 17 de marzo de 2014 Página 1de 2 GESTION DE AGENCIAMIENTO DE LA POLITICA PUBLICA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ANÁLISIS EVALUACIÓN RIESGO ASOCIADO A: No. 3 4 EVENTO DE RIESGO Informacion no completa para desarrollar ejercicios de planeación integral Incorrecta articulación entre las agendas de política pública Distritales y Locales. CAUSAS Los sectores no actualizan los diagnósticos de cada localidad con la periodicidad Requerida CONSECUENCIA Inversión de recursos en temas no prioritarios para la Localidad OBJETIVO DEL PROCESO PARTICIPACIÓN CIUDADANA TIPO DE CONTROL AMBIENTE x PROBABIL IDAD IMPACTO MEDIA MODERADO ZONA DE RIESGO MODERADO El CLG no se reconoce como instancia efectiva para la ejecución de políticas públicas Carencia de respuestas integrales a la problemática de la localidad. BAJA x MODERADO ACEPTABLE Norms existentes 5 El mayor porcentaje de inversion local y Distrital se distribuye a través de convocatorias, estudiaso y diseños Bajo porcentaje de territorialización en los casos que se requiera de la inversion local y Distrital Desarticulación en las entidades entre quienes conocen la problematicas de los territorios y quienes formulan los proyectos ELABORA: No se cumple con el objetivo de la territorializacion de la inversion TRATAMIENTO BAJA x REVISA: APRUEBA: Luis Germán Almanza Roldán Coordinador Administrativo y Financiero Carlos Rodolfo Borja Herrera Alcalde Local Santa Fe MODERADO ACEPTABLE CONTROLES EXISTENTES PREVENTIVO Cumplimiento de los procedimientos por parte de los sectores x Implementación de estrategias de gobernabilidad local establecidas en el plan de desarrollo distrital x CORRECTIVO ZONA DE RIESGO RESIDUAL No. DEL PLAN DE MEJORA ASOCIADO MODERADO ACEPTABLE Articulación de los planes de trabajo de los diferentes espacios de coordinación local (ejemplo, CLOPS, CLIP, Consejos local de gestion de riesgo entre otros) x Cumplimiento del procedimiento del consejo local de gobierno x ACEPTABLE Juliana Gracia Perdigón - Profesional de Apoyo GAPP ALSF Rebeca González Jaimes - Referente de Calidad ALSF Liliana Patricia Casas Bentancourt Anaslita DPSI- SIG Código: 1D-PGE-F001 Versión: 7 Fecha de vigencia: 17 de marzo de 2014 Página 2de 2